Juhi vs töötaja proaktiivsus: kumb on tähtsam?

Kumb on tähtsam, kas töötajate või juhi proaktiivsus?

Paljud juhid kurdavad, et töötajad ei ole proaktiivsed – nad ei otsi ise lahendusi, nad ei otsi ise koostöövõimalusi, nad ei otsi ise uusi viise rohkem panustada. Jah, loomulikult sooviksid kõik juhid just selliseid töötajaid. Probleem aga ei ole tegelikult töötajates, vaid juhtides – nii nagu…

24. April 2020

Optimaalne lähedus-aste meeskonnas: piir sõpruse ja formaals

Missugune on optimaalne lähedus-aste meeskonnas?

Umbes aasta aega tagasi olin tegemas meeskonnakoolitust ühele Kesk-Eesti lasteaiale, kus tavapäraselt rääkisime barjääride tekkimisest meeskonnast, vähesest avatusest ning usaldusest, mis paratamatult hakkab mõjutama ka meeskonna toimimist ja tulemusi. Olukorra analüüsimiseks / parandamiseks tegime…

07. May 2019

Kuidas tuua meeskonda rohkem ehedust ja ausust?

Milleks ja kuidas oma meeskonda rohkem ehedust tuua?

Missuguse mulje sinu meeskond kõrvaltvaatajale võiks jätta? Mida arvaks sinu meeskonnas töötamisest üks võõras inimene, kes veedaks "kärbsena" seinal teie kontoris 2 nädalat? Mida ta näeks – kas koostööd, toetust ja sõbralikkust, või konkurentsi, võistlemist ja peidetud pingeid? Paljude…

21. August 2018

TJ Lühikoolitus #10: Inimestele lähemale jõudmine

TJ Lühikoolitus osa #10 Inimestele lähemale jõudmine

On juhtunud, et meeskonnakoolitustel on töötajad tulnud minu juurde jutuga, et tunnevad ennast oma meeskonnas nähtamatuna. Nad tunnevad justkui, et nende juht hoolib küll sellest, mitu “detaili nad minutis kokku panevad”, kuid ei huvitu nendest kui inimestest. Teda ei huvita nende minevik, nende…

28. March 2018