fbpx



Võimas näide, kuidas juhi muutus pööras kogu meeskonna pea peale (heas mõttes)

Tänases videos räägime meeskonnast, kelle puhul juhi vahetus viis kardinaalse positiivse muutuseni. Mõnikord juhtub meeskondades nii, et olenamata juhi usinusest ei suuda ta lõpuni välja mõista meeskonna dünaamikat ja vajalikke käike, mis töötajaid teda usaldama paneks.

Kuigi mina usun täielikult, et iga juht saab oma nägemusi ja perspektiivi muutes luua tugeva ja tervisliku meeskonna, olen ajapikku näinud ka neid, kes ka teadmistepagasiga midagi ette ei oska võtta. Haavatavus oma töötajatega ausalt ja ehedalt rääkida ning kõiksugust tagasisidet vastu võtta nõuab juhilt eelkõige julgust ja sisemist tugevust.

Samas tuleb arvesse võtta ka seda, et juhi enda aus ja ehe olek peegeldub vägagi kiiresti töötajatelt tagasi ning peale esimesi raskeid samme, astuvad enamikel juhtudel ka töötajad oma meeskonna ja ühtsustunde eest välja – aidates juhil vajalikud muudatused läbi viia.

Kui ka Sina juhina tunned, et teadmisi ja infot on juba parasjagu, aga täpsemat tegevusplaani veel kokku ei oska panna, anname Sulle 14. detsembril võimaluse osaleda “Tunnustav juhtimine” koolitusel, kus juba üle saja Eesti juhi on inspiratsiooni, taipamisi ja motivatsiooni saanud.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad 
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".

Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: