fbpx

3 liiki võimu töötajate mõjutamiseks ja motiveerimiseks – missugust kasutad sina?

Iga juht vajab “võimu” oma töötajate suunamiseks, mõjutamiseks ja motiveerimiseks. Lihtsustatult võib öelda, et juhil on tööriistakastis 3 liiki võimu – rollivõim, eksperdi võim ja suhte võim (inspireeriv võim).

Igal nendest kolmest oma oma koht juhtimises. Küll aga kipuvad mõned juhid kasutama nendest ainult ühte, mistõttu ei suuda nad piisavalt ka oma meeskondi mõjutada ja motiveerida.

Missugust nendest kolmest kasutad sina juhina kõige rohkem? Ja missugust kasutab sinu juht sinu peal?

ARTIKKEL MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SEDA KA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

KAS TEADSID, ET TUNNUSTAVAD JUHID ON 31% EDUKAMAD?

Kas teadsid, et tunnustavate juhtidega meeskonnad (allikas)
edestavad mitte-tunnustavate juhtidega meeskondi oma tulemustes kuni 31%?

13. detsembril toimub inspireeriv ja praktiline koolitus "Tunnustav juhtimine", mis aitab
sul juhina meeskonna sisemise potentsiaali kasutusele võtta ja nende tulemusi parandada.

Selleks omandad koolitusel konkreetse 7-sammulise tunnustava juhtimise metoodika,
mille positiivne mõju meeskonnale ja tulemustele on garanteeritud.

SOODUSHIND 299 EUR (tavahind 349 eur) I Registreeri kohe

OLED ISEÕPPIJA? ALUSTA E-KURSUSEGA