fbpx



3 liiki võimu töötajate mõjutamiseks ja motiveerimiseks – missugust kasutad sina?

Iga juht vajab “võimu” oma töötajate suunamiseks, mõjutamiseks ja motiveerimiseks. Lihtsustatult võib öelda, et juhil on tööriistakastis 3 liiki võimu – rollivõim, eksperdi võim ja suhte võim (inspireeriv võim).

Igal nendest kolmest oma oma koht juhtimises. Küll aga kipuvad mõned juhid kasutama nendest ainult ühte, mistõttu ei suuda nad piisavalt ka oma meeskondi mõjutada ja motiveerida.

Missugust nendest kolmest kasutad sina juhina kõige rohkem? Ja missugust kasutab sinu juht sinu peal?

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas motiveerida töötajaid mitterahaliste vahenditega?

12. märtsil toimub juhtidele avatud koolitus "Tunnustav juhtimine", kus juht omandab
juhi 7 olulist tööriista oma meeskonna mitterahaliseks motiveerimiseks.

Tööriistade kasutamine aitab meeskonnas:
1) Suurendada töötajate kaasatust ja pühendumust - vähem individualismi tiimis!
2) Luua meeskonda rohkem avatust ja rolliselgust - vähem konflikte inimeste vahel!
3) Tuua nähtavale võimalikud kitsaskohad koostöös - rohkem tagasisidet!
4) Kaardistada ära iga töötaja kõige olulisem mitterahaline motivaator - vähem juttu "palk ei motiveeri"!
5) Luua meeskonda suhtekapitali - rohkem arutelu!
6) Suurendada töötajate iseseisvust ja vastutustunnet - juhil rohkem vaba aega!
7) Leppida kokku koostööpõhimõtted ja neist kinni pidada - tõhusam meeskonnatöö!

Uuri lisa ja registreeri -20% soodushinnaga 399 eur (tavahind 449 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: