VIDEO I Arenguvestluste eesmärk on toetada organisatsiooni, meeskonna ja indiviidi arengut
Kuigi Eesti keeleruumis võib sõnaga arenguvestlus “lapsi õhtuti magama hirmutada” (sest sageli on see töötajate jaoks nii ebamugav kohustus), on tegelikult selle metoodika eesmärk ju toetada organisatsiooni, meeskonna ja indiviidi arengut.
Kuigi iga juht vajab oma meeskonna ja töötajate tuge, tajuvad sageli juhid aga meeskonna ja töötajate eesmärkide vahel joondatuse puudumist. Just arenguvestlus (ja teised 1:1 vestluste tüübid) võiks olla koht, kus kõige muu hulgas seda joondatust taastada.
Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?
Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?
Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".
Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).
NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!
