Iga juhi ülesanne on sünkroniseerida oma meeskond juhtmeeskonnaga. Ja vastupidi.

Juhtmeeskond ja selles toimuv on eeskujuks ning sisendiks kogu ülejäänud organisatsioonile. Seda kummalisem on, kui meeskonnakoolitusele saabuv juhtkond kihistab naeru küsimuse peale, kui ühtsed te juhtidena olete – kas on tunda ka silostumist ja individualismi? Loomulikult on!, vastavad juhid selle peale. Ning kui juhtkonnas juhid ei suuda üksteisega ühte sammu astuda, kuidas oleks siis võimalik soovida midagi muud järgmise tasandi meeskondadelt (osakondadelt).

Seetõttu võibki öelda, et iga osakonnajuhataja eesmärk on sünkroniseerida oma osakond/meeskond juhtmeeskonnaga. Et sellest aga kasu oleks, tuleb esmalt tegevjuhi poolt sünkroniseerida juhtmeeskond ise. Läbi selliste sammude on võimalik pikas perspektiivis kogu organisatsioon ühte sammu astuma saada.