74% juhtidest tunnistab, et nende “avatud ukse” poliitika ei tööta tegelikult nii, nagu nad alguses lootsid. Kujuta ette olukorda, kus Sa istud oma kabinetis, uks on kutsuvalt pärani, aga keegi ei astu sisse. Sa usud siiralt, et oled avatud ja…

87% Eesti juhtidest tunnistab, et nende kord aastas toimuvad arenguvestlused on puhas formaalsus. Veelgi karmim on aga see, et 91% töötajatest läheb sellele kohtumisele ainult kohustustundest. See on šokeeriv statistika. Kujuta ette…

Mis oleks, kui unustaksime hetkeks kõik, mida meile on räägitud “21. sajandil heast juhist olemisest” ja vajadusest luua meeskonda ainult töörõõmu, harmooniat ja vältida konflikte? Nimelt on paljud juhtimisraamatud ja pehmed koolitused meile valetanud, sest…

"Ma ei jõua enam," ütles üks kogenud osakonnajuhataja mulle hiljuti. Ta ei olnud väsinud tööst endast. Ta oli väsinud sellest, et iga pisiasi voolas tema lauale tagasi. Ta tundis end nagu liiklusreguleerija keset tipptundi, kus keegi ei julge ilma tema loata suunda…

Eelmisel nädalal arutasime ühe staažika tootmisjuhiga meie saabuva koolituse üle. Ühel hetkel ta ohkas, vaatas mulle otsa ja ütles vaikselt: „Tead, ma teen ju kõik õigesti – ma olen kohal, ma aitan, ma pingutan rohkem kui kunagi…

Kõige töökamad meeskonnad ei ole alati kõige edukamad. Kõige sõbralikumad meeskonnad ei ole alati kõige tugevamad. Ja kõige rohkem koosolekuid pidavad meeskonnad ei ole alati kõige ühtlasemad. See on paradoks, millega paljud juhid kokku puutuvad. Sul on…