Tunnustamine ei tähenda ainult kiitmist, vaid kõiki neid 3 tegevust

22/01/2021

Kellele meist ei meeldiks saada tunnustada!? Me kõik pingutame ju tegelikult elus. Ja enamik pingutab ka töö juures. Vähemalt on nad valmis selleks. Kahjuks hakkab aga

Loe edasi

Armastav psühhoterror – kõige efektiivsem viis vastutöötavate töötajatega toimetulemiseks

22/05/2020

Oled sa mõnikord olnud olukorras, kus sul on juhina meeskonnas töötaja, kes sulle vaikselt vastu töötab, aga sa pole leidnud head viisi temast vabanemiseks? Aga võib-olla

Loe edasi

Kas juht on tegelikult ka Jumal või?

22/10/2019

Viimasel ajal on sotsiaalmeedias ja üleüldse juhtimisalaseid podcaste kuulates jäänud mulje, et juhtidelt oodatakse lausa Jumalale omaseid võimeid. Lisaks igapäevastele tööülesannetele eeldatakse, et juht peab ka

Loe edasi

Missugune on optimaalne lähedus-aste meeskonnas?

07/05/2019

Umbes aasta aega tagasi olin tegemas meeskonnakoolitust ühele Kesk-Eesti lasteaiale, kus tavapäraselt rääkisime barjääride tekkimisest meeskonnast, vähesest avatusest ning usaldusest, mis paratamatult hakkab mõjutama ka meeskonna

Loe edasi

Kust tekivad “pimedad juhid”? Just sealt, kus algab juhtide pimeala.

02/05/2019

Üleeelmises artiklis kirjutasin sellest, kuidas juhil on oluline teadvustada, missugustele töötajatele ta rohkem tähelepanu pöörab – kas positiivsetele või negatiivsetele – , sest sinna, kuhu me

Loe edasi

Missuguse “jäljega” lahkuvad töötajad sinu kui juhi juurest?

29/04/2019

“Juht jätab alati oma inimestele jälje. Küsimus on ainult, kas nad lahkuvad juhi alluvusest paremate inimestena (kui enne tööle tulekut), või hoopis halvematena (nõrgematena)?”, on üks

Loe edasi

Missugustele töötajatele kulub rohkem sinu energiat – positiivsetele või negatiivsetele?

25/04/2019

Ühes varasemas artiklis kirjutasin sellest, kuidas igas meeskonnas on alati kolme tüüpi töötajaid – pühendunud, mittepühendunud ja vastutöötajaid, ning sinu kui juhi üks kavalatest juhtimisnippidest võiks

Loe edasi

Kas sina kasutad ka “seene-teooriat” juhtimises?

23/04/2019

Oma koolitajatöö käigus olen sageli avastanud, et paljud juhid kasutavad oma igapäevajuhtimises seene-teooriat ise seda teadvustamata. Seene-teooria ehk “seente juhtimine” tähendab inimeste juhtimist umbes samadel alustel

Loe edasi

10 küsimust, mida iga juht võiks regulaarselt oma töötajatelt küsida

17/04/2019

Kuigi organisatsioonid luuakse mingite eesmärkide saavutamiseks, koosnevad need inimestest ja lõpuks otsustab just inimeste käitumine, kas eesmärk ka saavutatakse või mitte. Seda kummalisem tundub mulle selliste

Loe edasi

Suhtekapital ja suhtekonto – kuidas need juhtimises enda kasuks tööle panna?

12/04/2019

Aastaid tagasi osalesin ühel internetiturunduse koolitusel, kus oli palju juttu mõistest “emotsionaalne suhtekonto”. Idee oli siis selles, et kui soovid internetis läbi lüüa, pead oma potentsiaalsete

Loe edasi

kaido pajumaaArhiiv