Kui juht peab pidevalt päeva päästma, ei tõesta see tingimata, et organisatsioonil on väga tugev juht. Vahel tõestab see hoopis, et organisatsioonil on väga nõrk süsteem. Ikka on keegi, kes ei saanud valmis. Klient ootab. Tähtaeg kukub. Juht ohkab, avab…

Miks tajub üks juht meeskonnas tekkivat pinget ohuna, mille peab kohe maha suruma, samas kui teine näeb selles kõige väärtuslikumat infot, mida ta päeva jooksul saab? Vastus ei peitu juhtide iseloomus ega kogemuses. See peitub ühes lihtsas mõtteviisis, mille…

"Kõik tundus koosolekul olevat hästi," ütles üks tegevjuht mulle hiljutisel koolitusel. "Aga reedel saatis üks meeskonnaliige mulle pika kirja. Selgus, et meeskond oli nädalaid arutanud minu otsust kohvinurgas. Mitte ükski neist polnud öelnud sõnagi koosolekul." Vaikus. Just see, mida iga…

"Ma ei jõua enam," ütles üks kogenud osakonnajuhataja mulle hiljuti. Ta ei olnud väsinud tööst endast. Ta oli väsinud sellest, et iga pisiasi voolas tema lauale tagasi. Ta tundis end nagu liiklusreguleerija keset tipptundi, kus keegi ei julge ilma tema loata suunda…

Kas oled kunagi kellelegi oma meeskonnas öelnud: "Ära muretse, ma lahendan selle ise" või "Miks sa mulle sellest varem ei rääkinud?" või ehk "See pole minu otsustada"? Kui sa arvad, et need on süütud fraasid, või isegi abivalmid väljaütlemised, siis mul on sulle halb uudis….

„Ma lihtsalt ei saa aru, miks nad ei pühendu samamoodi nagu mina,” ohkas üks kogenud tootmisjuht “Juhist liidriks” koolitusel. Me rääkisime põlvkondade vahelistest erinevustest ja tema frustratsioon oli käega katsutav. Tema meeskonnas töötasid kõrvuti inimesed, kellest…