fbpx



Üks asi, mida endale ja sulle 2015. aastaks soovin

Täpselt aasta tagasi kirjutasin artikli „10 asja, mida endale ja sulle 2014. aastaks soovin“. Täna, üks aasta hiljem, soovin endale ja sulle uueks aastaks ainult ühte asja.

Eile kalli sõbraga vana aastat ära saates jõudsime juttudega üksteisest hoolimise, hoolitsemise ja armastuseni. Milles väljendub armastus? Ehk leiame vastuse sellele küsimusele kõige loomulikumast armastuse allikast – armastusest laste vastu. Milles väljendub armastus laste vastu? See väljendub nende eest hoolitsemises ja sellest tulenevas hoolimises. Me hoolitseme oma laste eest tingimusteta. Me hoolime oma lastest tingimusteta. Just seda nimetame tingimusteta armastuseks.

Kas pole huvitav, et sõnadel „hoolimine“ ja „hoolitsemine“ on sama tüvi – „hooli“. Järelikult, kui me kellegi eest hoolitseme, siis järelikult ka hoolime. Ja kui me kellestki hoolime, siis soovime tema eest hoolitseda. Me soovime hoolitseda tema vajaduste, tema hirmude ja unistuste eest. Just tema eest hoolitsemine muudab meid hoolivaks. Ja kui kellestki päriselt hoolime, tunneme ühel hetkel, et armastame seda inimest.

Vastand armastusele ja hoolimisele on hoolitsemine oma vajaduste ja soovide eest. Kahjuks on aga just selline lähenemine paljudes suhetes valdav. Inimesed ei keskendu nendes suhetes niivõrd teise inimese eest hoolitsemisele, vaid muretsevad kogu aeg, kas ikka tema vajadused on rahuldatud, kas teine ikka piisavalt temast hoolib ja tema eest hoolitseb. Sellisel juhul on inimese fookus iseendal, mistõttu hoolib ja hoolitseb ta iseenda, mitte teise eest. Ning kindlasti ei saa seda nimetada armastuseks. Pigem on see omamine. Ma oman kedagi, et ta minu eest hoolitseks. See on egoism.

Kui me ennast päriselt armastame ja ise endast päriselt hoolime, julgeme fookuse endalt ära võtta ning teistest inimestest hoolima hakata – nende eest hoolitsema hakata. Me julgeme lõpetada muretsemise selle pärast, mis saab minust ja minu vajadustest, vaid keskendume sellele, kuidas hoolitseda teiste inimeste ja nende vajaduste eest. Ainult sellisel viisil lõpetame teiste inimeste omamise ja õpime neid armastame.

Ideaalses maailmas ei peaks keegi enda vajaduste pärast muretsema. Kui kõik inimesed keskenduksid teiste inimeste eest hoolitsemisele, oleks maailm tasakaalus ja armastus ilmneks kõikides suhetes loomulikul viisil. Kuni me oleme aga kinni isekates hirmudes (mis minust ja minu vajadustest saab), usume egopõhisesse maailmakäsitlusse, mille eesvedavaks jõuks on hirm. Selle ületamiseks tasub teadlikult hakata rohkem keskenduma andmisele küsides endalt regulaarselt, kas ma päriselt saan endast midagi anda, et tema ennast hästi tunneks? Uskudes maailma, mis baseerub andmisel, hakkame ka ise teistelt inimestelt rohkem tagasi saama.

Hoolimisel, hoolitsemisel ja andmisel põhinev maailm ei eksisteeri ainult lähisuhetes, vaid kõikides suhetes. Kui tööandjad ja juhid mõtleksid „saamise ja võtmise“ asemel rohkem sellele, kuidas oma töötajate eest päriselt hoolitseda ja anda nendele seda, mida nad päriselt vajavad ja ootavad, hakkavad ka töötajad omalt poolt rohkem tagasi andma. Kui kliendid tajuvad, et firmad ja teenindajad keskenduvad „võtmise ja saamise“ asemele rohkem sellele, kuidas klientide eest hoolitseda ja anda nendele seda, mida nad ootavad, hakkavad ka kliendid rohkem seda firmat või teenindajat eelistama ja seeläbi loomulikul viisil rohkem tagasi andma. Sellises maailmas ei ole midagi üleloomulikku. Meie maailm lihtsalt funktsioneerib selliselt. Mida varem seda mõistame, seda rohkem armastust oma elus kogeme.

Just seda endale ja sulle 2015. aastaks soovingi. Kui sa väidad kedagi armastavat, siis unusta ennast ja küsi lihtsalt, kuidas saaksin tema eest hoolitseda ja anda talle seda, mida ta hetkel vajab.

Head uut aastat!

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad 
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".

Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS:

 

4 kommentaari

  1. Kaunist ja spontaanset ära tundmist sellel aastal.
    Tõsi ta on. Õigesti andmist tuleb inimesel õppida. Ma usun, et meie kõik oleme läbi globaal teadvuse ühend väljas informatsiooniga seotud.
    Naistel on see kaasa antud, koos sünnituse ja sündimise. Kui naised ometigi usuksid rohkem endasse.

  2. On kurb kirjutada , et omast meelest näisin justkui hoolivat, s.o. see oligi tähtis, et lapse elu, üleelamised, on ka minu mure, ja nii 30 aastat. Kohutavalt veider, et just nüüd, justkui tühisel põhjusel, olen ma siis ikkagi omadega perses, lapse silmis, arusaamistes, õigemini sinna saadetud. Veider, 30-ne aastane laps. Ja ma ei nuta.Tegelikult tahan teada , kuidas tal läheb, hoian pöialt, kutsun ingleid tema käekäiku, tegemisi valvama, hea seisma… Naahh, imelik mõeldagi, et kunagi oli aeg, mil ma ei julgenud mitte nuttagi, sest temast mitteolenevatel põhjustel oli SURM valmis teda viima 5 päeva vältel, (2 nädalase lapsena), aga ta jäi… Sellestki polnud veel kõik, sest mõninga aja möödudes arvasin, et Waldorf-kool on nii minu kui tema jaoks parim. Põletasin kõik sillad, kuid tulemus oli kohutavamast-kohutavam – hea, et me ellu jäime! Tervenemiseks kulusid aastad, päris terved me ei olegi veel… Ja nüüd…

  3. Eleri

    Kaido, siiras tänu! Tundsin suurt äratundmisrõõmu, see on täpselt see, mida ma mõnda aega otsinud olen. Aitäh, et selle nii selgelt sõnadesse panid 🙂

  4. Janek

    Sisekosmos elab edasi:) Lihtsalt suurepärane idee ja lugu – ainuvõimalik. Aitäh Kaido! Armastust!