Töötajate ja juhi vaheline usaldus on kõige olulisem määraja, kas meeskond on edukas või mitte. Kui töötajad ei saa oma juhti usaldada, hakkavad nad juhi tagakiusamise hirmus end olulistes kohtades tagasi hoidma ning selle asemel, et juhile öelda, mida nad tegelikult arvavad, ütlevad nad seda, mida juht nende arvates kuulda tahaks. See olukord viib omakorda pühendumuse languseni ja individualismi tekkimiseni.

„Mõtlemine tipus, tegemine all” ei tööta enam: mis juhtub, kui otsustamine läheb tagasi inimesteni, kes sisulist tööd teevad
Kui juht peab kinnitama iga otsuse, muutub ta pudelikaelaks. Vaata, kuidas jagada otsustusõigust selgete piiride ja…
28. August 2026
Loe














