Kas Sina oled kuulnud “Pimeda juhi” sündroomist?
Kirjutasin paar kuud tagasi artikli “Pimeda juhi” sündroomist, mis paljudele vägagi kõnekas tundus. Kuna puutun ka igapäevaselt kokku juhtidega, kes tihtipeale näevad ennast palju edukama ja pädevama liidrina, kui hiljem meeskonnaküsitlusest välja tuleb, räägingi tänases videos täpsemalt, kes siis tegelikult need pimedad juhid on.
Seega soovitan ma igal juhil hetkeks peeglisse vaadata ja iseendalt küsida, kas mitte minu meeskonnas olevate probleemide põhjuseks ei ole mina ise? Kuidas võivad töötajad mind tajuda? Kas ma olen nendele oma käitumisega eeskujuks? Kas juhul, kui nemad käituksid nii, nagu mina käitun, oleksin ma nendega rahul? Kui ei oleks, siis miks – ma ise ju teen seda?
***
PS. Kohtume "Juhist liidriks" koolitusel
Soovid luua meeskonna, mis on motiveeritud, pühendunud ja saavutab suurepäraseid tulemusi? Kohtume "Juhist liidriks: 10 praktilist liidri tööriista" koolitusel, kust saad:
- Selged tööriistad töötajate sisemise motivatsiooni kasvatamiseks, et nad annaksid endast parima;
- Praktilised meetodid inspireeriva tagasiside ja tõhusa delegeerimise jaoks, mis muudavad meeskonna iseseisvamaks ja vastutustundlikumaks;
- Tööriistad "spetsialistilõksust" väljumiseks, et jääks rohkem aega suurele pildile ja meeskonna arendamisele keskenduda.