VIDEO I Miks ühed ja samad inimesed erinevates meeskondades nii erinevalt käituvad?

Legendaarne Peter Drucker olla öelnud: “Organisatsiooni kultuur sööb selle strateegiat hommikusöögiks”. Mida see täpsemalt tähendab?

Usutavasti seda, et organisatsioonil on oma strateegilisi eesmärke ellu viia ilma, et organisatsiooni kultuur seda toetaks. Täpselt sama on ka meeskondade tasandil, kus meeskonnas väljakujunenud tiimikultuur mõjutab otseselt sinna meeskonda tööle asuvate inimeste käitumist.

Nii võibki juhtuda, et avatud suhtluskultuuriga meeskonnast saabuv inimene võib teistsuguses kultuuris mõne nädalaga väga kinniseks muutuda, ja vastupidi. Või töötaja, kellel kunagi hilinemistega probleeme pole olnud, võib “hilinemiskultuuriga” meeskonnas mõne nädalaga “karjaga kaasa minna”, ning nii tööle hilinema kui ka oma ülesandeid tähtaega ületama hakata.