Miks mõned juhid soovivad end arendada, teised aga mitte?

27/11/2020

Nagu kõik inimesed, viljelevad ka juhid erinevaid mõttemustreid. Üheks levinud mõttemustrite klassifikatsiooniks on inglise keeles “fixed vs growth mindset”, mis eesti keeles võiks kõlada “arengule vs säilitamisele orienteeritud mõtteviisid”.

Arengule orienteeritud inimesed (sh muidugi ka juhid) on piisavalt enesekriitilised, et enda juures võimalikud arengukohad üles leida ja nendega tegelda. Säilitamisele orienteeritud inimesed püüavad aga oma vigade ja puuduste tunnistamist vältida, ja nendega mitte tegelda. Kummaga nendest kahest oleks sul oma juhi näol lihtsam koos töötada ja edu saavutada?

ARTIKKEL MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SEDA KA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

KAS TEADSID, ET TUNNUSTAVAD JUHID ON 31% EDUKAMAD?

Kas teadsid, et tunnustavate juhtidega meeskonnad (allikas)
edestavad mitte-tunnustavate juhtidega meeskondi oma tulemustes kuni 31%?

13. detsembril toimub inspireeriv ja praktiline koolitus "Tunnustav juhtimine", mis aitab
sul juhina meeskonna sisemise potentsiaali kasutusele võtta ja nende tulemusi parandada.

Selleks omandad koolitusel konkreetse 7-sammulise tunnustava juhtimise metoodika,
mille positiivne mõju meeskonnale ja tulemustele on garanteeritud.