Miks mõned juhid soovivad end arendada, teised aga mitte?

Nagu kõik inimesed, viljelevad ka juhid erinevaid mõttemustreid. Üheks levinud mõttemustrite klassifikatsiooniks on inglise keeles “fixed vs growth mindset”, mis eesti keeles võiks kõlada “arengule vs säilitamisele orienteeritud mõtteviisid”.

Arengule orienteeritud inimesed (sh muidugi ka juhid) on piisavalt enesekriitilised, et enda juures võimalikud arengukohad üles leida ja nendega tegelda. Säilitamisele orienteeritud inimesed püüavad aga oma vigade ja puuduste tunnistamist vältida, ja nendega mitte tegelda. Kummaga nendest kahest oleks sul oma juhi näol lihtsam koos töötada ja edu saavutada?