fbpx



Mis on esimene samm, et meeskonnas kord majja lüüa?

Ainus viis meeskonnakultuuri muuta on juhina sekkuda, probleemid läbi rääkida, teadlikult asjad kokku leppida ja siis need üheskoos täide viia. Juhi kohus on sõnastada oma meeskonnale, mida ta neilt ootab ja mis juhtub siis, kui nendele tingimustele ei vastata. Juht peab nimelt olema oma töötajatega nii heas kontaktis, et neile regulaarselt (mitte korra aastas arenguvestlusel) tagasisidet anda – kuidas neil läheb, millele rohkem tähelepanu pöörata ja mida pigem vältita.

Olukorras, kus meeskonnas on vastutöötajaid, peab juht KOHESELT teema tõstatama ja probleemi avatult oma meeskonna ette tooma. Tuues konkreetseid näiteid antud olukordadest (mitte andes hinnanguid), mis enam meeskonda ei teeni, julgedes avatult ja haavatavalt ebamugavad teemad läbi rääkida ning andes järjepidevat tagasisidet, kuidas töötajatel läheb, on juhil võimalik ka kõige raskemad olukorrad meeskonnas ületada.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas motiveerida töötajaid mitterahaliste vahenditega?

12. märtsil toimub juhtidele avatud koolitus "Tunnustav juhtimine", kus juht omandab
juhi 7 olulist tööriista oma meeskonna mitterahaliseks motiveerimiseks.

Tööriistade kasutamine aitab meeskonnas:
1) Suurendada töötajate kaasatust ja pühendumust - vähem individualismi tiimis!
2) Luua meeskonda rohkem avatust ja rolliselgust - vähem konflikte inimeste vahel!
3) Tuua nähtavale võimalikud kitsaskohad koostöös - rohkem tagasisidet!
4) Kaardistada ära iga töötaja kõige olulisem mitterahaline motivaator - vähem juttu "palk ei motiveeri"!
5) Luua meeskonda suhtekapitali - rohkem arutelu!
6) Suurendada töötajate iseseisvust ja vastutustunnet - juhil rohkem vaba aega!
7) Leppida kokku koostööpõhimõtted ja neist kinni pidada - tõhusam meeskonnatöö!

Uuri lisa ja registreeri -20% soodushinnaga 399 eur (tavahind 449 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: