Mis vahe on sisemistel ja välistel motivaatoritel?
Üldine arusaam enamikel töötajatel on see, et nad töötavad ainult raha pärast. Selline uskumus on aga juurdunud ka juhtides – nad usuvad tõetruult, et nende töötajaid huvitab vaid palk, boonused, kõik materjaalsed hüved. Kuidas on juhid aga selleni jõudnud? Sest töötajad ei ütle neile tõde näkku- ma soovin, et sa mind rohkem tunnustaksid, ma soovin, et sa mind vähem kontrolliksid, ma soovin, et sa rohkem mu arengule tähelepanu pööraksid.
Tegelikult eksisteerivad meie kõikide sees aga kahte tüüpi motivaatorid: välised ja sisemised motivaatorid. Välised motivaatorid on kõik need, mida me soovime väliste tegevuste abil saada. Sisemine motivatsioon kerkib aga vaid siis, kui meie tähelepanu pole mitte tegevusest tuleneval “tasul”, vaid tegevus ise pakub meile mingitlaadi sisemist rahu.
Mis on aga need 3 sisemist motivaatorit, mida me igapäevaselt oma töölt vajame, saad teada juba edasi kuulates.
***
PS. Kohtume "Juhist liidriks" koolitusel
Soovid luua meeskonna, mis on motiveeritud, pühendunud ja saavutab suurepäraseid tulemusi? Kohtume "Juhist liidriks: 10 praktilist liidri tööriista" koolitusel, kust saad:
- Selged tööriistad töötajate sisemise motivatsiooni kasvatamiseks, et nad annaksid endast parima;
- Praktilised meetodid inspireeriva tagasiside ja tõhusa delegeerimise jaoks, mis muudavad meeskonna iseseisvamaks ja vastutustundlikumaks;
- Tööriistad "spetsialistilõksust" väljumiseks, et jääks rohkem aega suurele pildile ja meeskonna arendamisele keskenduda.