fbpx



Mis vahe on sisemistel ja välistel motivaatoritel?

Üldine arusaam enamikel töötajatel on see, et nad töötavad ainult raha pärast. Selline uskumus on aga juurdunud ka juhtides – nad usuvad tõetruult, et nende töötajaid huvitab vaid palk, boonused, kõik materjaalsed hüved. Kuidas on juhid aga selleni jõudnud? Sest töötajad ei ütle neile tõde näkku- ma soovin, et sa mind rohkem tunnustaksid, ma soovin, et sa mind vähem kontrolliksid, ma soovin, et sa rohkem mu arengule tähelepanu pööraksid.

Tegelikult eksisteerivad meie kõikide sees aga kahte tüüpi motivaatorid: välised ja sisemised motivaatorid. Välised motivaatorid on kõik need, mida me soovime väliste tegevuste abil saada. Sisemine motivatsioon kerkib aga vaid siis, kui meie tähelepanu pole mitte tegevusest tuleneval “tasul”, vaid tegevus ise pakub meile mingitlaadi sisemist rahu.

Mis on aga need 3 sisemist motivaatorit, mida me igapäevaselt oma töölt vajame, saad teada juba edasi kuulates.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad 
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".

Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: