fbpx

Mis vahe on sisemistel ja välistel motivaatoritel?

Üldine arusaam enamikel töötajatel on see, et nad töötavad ainult raha pärast. Selline uskumus on aga juurdunud ka juhtides – nad usuvad tõetruult, et nende töötajaid huvitab vaid palk, boonused, kõik materjaalsed hüved. Kuidas on juhid aga selleni jõudnud? Sest töötajad ei ütle neile tõde näkku- ma soovin, et sa mind rohkem tunnustaksid, ma soovin, et sa mind vähem kontrolliksid, ma soovin, et sa rohkem mu arengule tähelepanu pööraksid.

Tegelikult eksisteerivad meie kõikide sees aga kahte tüüpi motivaatorid: välised ja sisemised motivaatorid. Välised motivaatorid on kõik need, mida me soovime väliste tegevuste abil saada. Sisemine motivatsioon kerkib aga vaid siis, kui meie tähelepanu pole mitte tegevusest tuleneval “tasul”, vaid tegevus ise pakub meile mingitlaadi sisemist rahu.

Mis on aga need 3 sisemist motivaatorit, mida me igapäevaselt oma töölt vajame, saad teada juba edasi kuulates.

KAS TEADSID, ET TUNNUSTAVAD JUHID ON 31% EDUKAMAD?

Kas teadsid, et tunnustavate juhtidega meeskonnad (allikas)
edestavad mitte-tunnustavate juhtidega meeskondi oma tulemustes kuni 31%?

27. septembril toimub inspireeriv ja praktiline koolitus "Tunnustav juhtimine", mis aitab
sul juhina meeskonna sisemise potentsiaali kasutusele võtta ja nende tulemusi parandada.

Selleks omandad koolitusel konkreetse 7-sammulise tunnustava juhtimise metoodika,
mille positiivne mõju meeskonnale ja tulemustele on garanteeritud.

SOODUSHIND 249 EUR (tavahind 299 eur) I Registreeri kohe

OLED ISEÕPPIJA? ALUSTA E-KURSUSEGA