87% juhtidest tunnistab, et nende arenguvestlused on puhas formaalsus. Number pärineb Officevibe'i 2023. aasta uuringust. Aga see pole veel kõige šokeerivam statistika. Nimelt ütleb 91% töötajatest, et nad lähevad…

Kas sinu meeskonnas toimuvad igal aastal arenguvestlused? Kui jah, siis kas need vestlused ka päriselt kedagi arendavad või nendes eduelamust tekitavad? Või on tegemist lihtsalt järjekordse rutiinse tegevusega, mille tegelikku mõju keegi ei mõõda…

Paljudes meeskondades toimub näitemäng, kus juht ja töötaja päris teemadeni oma vestlustes kunagi ei jõua. Keskendutakse ainult töö juttudele ja kõik olulisemad (inimlikumad teemad) jäetakse kõrvale- lootes, et nendest saab rääkida arenguvestlusel. Aga ka arenguvestlus on…

Kuigi Eesti keeleruumis võib sõnaga arenguvestlus "lapsi õhtuti magama hirmutada" (sest sageli on see töötajate jaoks nii ebamugav kohustus), on tegelikult selle metoodika eesmärk ju toetada organisatsiooni, meeskonna ja indiviidi arengut. Kuigi iga juht…

Kas ja kui tihti viivad juhid teie ettevõttes läbi arenguvestlusi või 1:1 vestlusi? Paljudes Eesti organisatsioonides ei viitsi juhid üldse oma töötajatega regulaarselt kohtuda, sest nad ei näe selleks vajadust. Enamuses tehakse arenguvestlusi 1-2 korda aastas,…

Millal sa küsisid viimati oma abikaasalt tagasisidet?Millal sa küsisid viimati oma lapselt tagasisidet?Millal sa küsisid viimati oma sõbralt tagasisidet?Millal sa küsisid viimati oma kolleegilt tagasisidet?Millal sa küsisid viimati oma töötajalt (alluvalt) tagasisidet? Kõikide nende…