Kuigi haavatavusest juhtimises (autentset ja ausat juhiks olemist) on viimastel aastatel räägitud palju, näen ma oma igapäevatöös siiski sageli, kuidas paljude (ehk isegi enamuse) juhtide jaoks on see täiesti võõras teema. Pigem tekitab juhtides segadust,…

Kui küsida mõnelt esma- või kesktasemejuhilt: ”Kas sina praktiseerid oma tööl haavatavust?”, tuleb vastuseks tihtipeale “Ei tea!”. Tegelikkuses aga mängib haavatavus vägagi suurt rolli enamike inimeste elus ning teadmatus, kuidas seda kasutada, võib maksma minna nii suhte, töö kui ka…

Tagasiside andmine on paljude juhtide jaoks üks raskemaid ülesandeid – nad teavad hästi, et peavad jääma oma sõnumiga ehedaks, otsekoheseks ja ausaks, samal ajal ka kaastundlikuks ning sõbralikuks. Teadmata töötajate personaalset reaktsiooni konkreetsele tagasisidele, peab…

Autor: Kathleen Pajumaa Emma Seppala kirjutab Harward Business Reviews inspireeriva loo Archana Patchirajanist, Lõuna-India startupi rajajast, kes ühel pimedal varahommikul oma töötajatele kurva uudise teatas: “Meil ei ole enam raha, et teile maksta. Seetõttu pean ma kahjuks teid kõiki…

Autor: Kathleen Kanervikko Bullshiti on tänapäeva maailmas sama palju kui õhku, mida igapäevaselt sisse hingame. Ükskõik, kuhu suunas ka ei vaataks, leiab ikka neid, kelle elud on püstitatud väljapoole “ideaalse”, seespoolt “katkise” kuvandi peale. Ühiskond tahab aina enam…

Tõeline ehedus on tänapäeval tegelikult vägagi haruldane nähtus. Tõeliselt ehe inimene nimelt ei kanna endaga igapäevaselt kaasas kümneid maske ning ei peida end ka kõige ebamugavamates olukordades paksu kaitsemüüri taha. Ta laseb endal olla “tema ise” ning ei pea vajalikuks end sotsiaalsete normide või…