"Meie inimesed lihtsalt ei võta vedu," ütles üks tegevjuht mulle koolituse alguses. "Me oleme juhtkonnas kõik kokku leppinud, et vajame rohkem kiirust ja initsiatiivi. Aga organisatsioon venib nagu siirup." Esitasin talle ühe küsimuse: "Kui kaua võttis…

"Meil oli eile see suur juhtkonna koosolek," ütles üks tegevjuht mulle hiljutisel koolitusel. "Kõik olid viisakad. Keegi ei tõstnud häält. Igaüks andis oma osakonnast ülevaate. Otsused said tehtud. Ja siis koju sõites mõtlesin: me ei rääkinud kahe tunni jooksul…

Kui sa oled hiljuti juhiks saanud, siis kõige suurem takistus sinu uues rollis ei ole tõenäoliselt mitte su puudulikud teadmised strateegiast või eelarvest, vaid sinu parimad sõbrad. See on paradoks, millega põrkuvad kümned Eesti juhid: eilseni olite koos…

Miks tajub üks juht meeskonnas tekkivat pinget ohuna, mille peab kohe maha suruma, samas kui teine näeb selles kõige väärtuslikumat infot, mida ta päeva jooksul saab? Vastus ei peitu juhtide iseloomus ega kogemuses. See peitub ühes lihtsas mõtteviisis, mille…

74% juhtidest tunnistab, et nende “avatud ukse” poliitika ei tööta tegelikult nii, nagu nad alguses lootsid. Kujuta ette olukorda, kus Sa istud oma kabinetis, uks on kutsuvalt pärani, aga keegi ei astu sisse. Sa usud siiralt, et oled avatud ja…

57%. Just nii palju töötajatest ütleb, et nende meeskonnas välditakse probleemidest rääkimist. Hoitakse "kunstlikku harmooniat." Räägitakse küll, aga mitte päris asjadest. Ma usun, et Sa tead seda tunnet. Koosolek. Kõik istuvad laua taga….