fbpx



“Tiimitunde suurendamine, meeskonna kaasamine ja ärakuulamine ning hea tagasiside andmine” Kaspar Laurimaa

PCC Projekt AS on edukas Eesti ettevõte, mis tegeleb projekteerimisega müües ca 80% oma teenustest ekspordina Rootsi turule. Ettevõttes töötab enam kui 35 inimest ning ettevõte on tegutsenud edukalt 15 aastat.

Kohtusime PCC Projekti juhtidega “Tunnustava juhtimise” koolituspäeval ning arutasime võimalusi juhtimist ettevõttes töötajate kesksemaks viia. Allpool jagab ettevõtte operatiivjuht Kaspar Laurimaa oma mõtteid koolituse järgselt.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas motiveerida töötajaid mitterahaliste vahenditega?

12. märtsil toimub juhtidele avatud koolitus "Tunnustav juhtimine", kus juht omandab
juhi 7 olulist tööriista oma meeskonna mitterahaliseks motiveerimiseks.

Tööriistade kasutamine aitab meeskonnas:
1) Suurendada töötajate kaasatust ja pühendumust - vähem individualismi tiimis!
2) Luua meeskonda rohkem avatust ja rolliselgust - vähem konflikte inimeste vahel!
3) Tuua nähtavale võimalikud kitsaskohad koostöös - rohkem tagasisidet!
4) Kaardistada ära iga töötaja kõige olulisem mitterahaline motivaator - vähem juttu "palk ei motiveeri"!
5) Luua meeskonda suhtekapitali - rohkem arutelu!
6) Suurendada töötajate iseseisvust ja vastutustunnet - juhil rohkem vaba aega!
7) Leppida kokku koostööpõhimõtted ja neist kinni pidada - tõhusam meeskonnatöö!

Uuri lisa ja registreeri -20% soodushinnaga 399 eur (tavahind 449 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: