fbpx


VIDEO I Need 5 sammu muudavad ka sind motiveerivaks juhiks

Mitte ükski juht ei peaks tahtma olla motiveeriv juht selleks, et kõikidele oma töötajatele meeldida. Motiveeriva ehk tunnustava juhtimise eesmärk on koos oma meeskonnaga organisatsiooni missioon elu viia – luua klientidele lubatud väärtust.

Kuidas aga leida organisatsiooni ja meeskonda sarnaste väärtustega inimesed?
Kuidas neid pikaajaliselt motiveerida?
Kuidas neid piisavalt võimustada, et nad ühelt poolt iseseisvad oleksid, aga samas nendele antud võimu kuritarvitama ei hakkaks?
Kuidas anda nendele tagasisidet viisil, mis neid päriselt innustaks?
Ja kuidas arendada meeskonnas selliseid suhteid, mis päriselt koostööd toetaks.

Juht, kes suudab nendele 5 küsimusele vastused leida, ongi motiveeriv juht. Ja selline juht suudab ka tõenäoliselt kõige tõhusamalt kliendilubaduse ja missiooni ellu viia.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

KOHTUME LÄHENEVAL JUHTIMISKOOLITUSEL

23. mail toimub populaarne juhtimiskoolitus "Tunnustav juhtimine", mis aitab juhil
juhtimisega seotud väljakutseid ületada - motiveerimine, tagasidestamine, delegeerimine jpm.

Koolituselt saad meeskonna motiveerimiseks praktilise 7-osalise tööriistakasti,
mis aitab suurendada töötajate pühendumust ja lihtsustab juhi eesmärkide saavutamist.

Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 299 eur (tavahind 349 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui ei meeldi, saad raha tagasi.

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: