VIDEO I Need 5 sammu muudavad ka sind motiveerivaks juhiks
Mitte ükski juht ei peaks tahtma olla motiveeriv juht selleks, et kõikidele oma töötajatele meeldida. Motiveeriva ehk tunnustava juhtimise eesmärk on koos oma meeskonnaga organisatsiooni missioon elu viia – luua klientidele lubatud väärtust.
Kuidas aga leida organisatsiooni ja meeskonda sarnaste väärtustega inimesed?
Kuidas neid pikaajaliselt motiveerida?
Kuidas neid piisavalt võimustada, et nad ühelt poolt iseseisvad oleksid, aga samas nendele antud võimu kuritarvitama ei hakkaks?
Kuidas anda nendele tagasisidet viisil, mis neid päriselt innustaks?
Ja kuidas arendada meeskonnas selliseid suhteid, mis päriselt koostööd toetaks.
Juht, kes suudab nendele 5 küsimusele vastused leida, ongi motiveeriv juht. Ja selline juht suudab ka tõenäoliselt kõige tõhusamalt kliendilubaduse ja missiooni ellu viia.
KOHTUME JUHTIMISKOOLITUSEL
Aasta lõpp on paljude juhtide jaoks aastavestluste läbiviimise aeg, mille oluliseks osaks on ka
töötajatele tagasiside andmine ja küsimine. Kuidas see Sul õnnestub?
Kui soovid sel aastal arenguvestlustest maksimumi võtta, omanda tõhusad tagasisidestamise
ja 1:1 vestluste tööriistad 10.12 toimuval avalikul koolitusel
"Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".
NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!