VIDEO I Need 5 sammu muudavad ka sind motiveerivaks juhiks

09/02/2023

Mitte ükski juht ei peaks tahtma olla motiveeriv juht selleks, et kõikidele oma töötajatele meeldida. Motiveeriva ehk tunnustava juhtimise eesmärk on koos oma meeskonnaga organisatsiooni missioon elu viia – luua klientidele lubatud väärtust.

Kuidas aga leida organisatsiooni ja meeskonda sarnaste väärtustega inimesed?
Kuidas neid pikaajaliselt motiveerida?
Kuidas neid piisavalt võimustada, et nad ühelt poolt iseseisvad oleksid, aga samas nendele antud võimu kuritarvitama ei hakkaks?
Kuidas anda nendele tagasisidet viisil, mis neid päriselt innustaks?
Ja kuidas arendada meeskonnas selliseid suhteid, mis päriselt koostööd toetaks.

Juht, kes suudab nendele 5 küsimusele vastused leida, ongi motiveeriv juht. Ja selline juht suudab ka tõenäoliselt kõige tõhusamalt kliendilubaduse ja missiooni ellu viia.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".