Kuidas vältida “silotornide” tekkimist meeskonnas ja ettevõttes tervikuna?
01/10/2019
Milleks juhid tellivad motivatsioonikoolitusi ja meeskonnakoolitusi?
Usutavasti mitte seetõttu, et töötajatel pole motivatsiooni kodus abikaasat aidata või lastega mängida. Üldjuhul mitte ka seepärast, et inimene oma tööga hakkama ei saa – sellisel juhul leitaks tema asemele uus töötaja.
Pigem on probleem selles, et juhid näevad, kuidas töötajad küll pingutavad oma isiklike töö ja eesmärkide nimel, aga meeskondlike ühiste eesmärkide nimel mitte nii palju. Seda olukorda nimetatakse silotornide tekkimiseks meeskonnas. Kuidas seda ületada?
***
PS. Kohtume "Juhist liidriks" koolitusel
Soovid luua meeskonna, mis on motiveeritud, pühendunud ja saavutab suurepäraseid tulemusi? Kohtume "Juhist liidriks: 10 praktilist liidri tööriista" koolitusel, kust saad:
- Selged tööriistad töötajate sisemise motivatsiooni kasvatamiseks, et nad annaksid endast parima;
- Praktilised meetodid inspireeriva tagasiside ja tõhusa delegeerimise jaoks, mis muudavad meeskonna iseseisvamaks ja vastutustundlikumaks;
- Tööriistad "spetsialistilõksust" väljumiseks, et jääks rohkem aega suurele pildile ja meeskonna arendamisele keskenduda.