Kuidas vältida “silotornide” tekkimist meeskonnas ja ettevõttes tervikuna?

01/10/2019

Milleks juhid tellivad motivatsioonikoolitusi ja meeskonnakoolitusi?

Usutavasti mitte seetõttu, et töötajatel pole motivatsiooni kodus abikaasat aidata või lastega mängida. Üldjuhul mitte ka seepärast, et inimene oma tööga hakkama ei saa – sellisel juhul leitaks tema asemele uus töötaja.

Pigem on probleem selles, et juhid näevad, kuidas töötajad küll pingutavad oma isiklike töö ja eesmärkide nimel, aga meeskondlike ühiste eesmärkide nimel mitte nii palju. Seda olukorda nimetatakse silotornide tekkimiseks meeskonnas. Kuidas seda ületada?

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".