fbpx

Juht, läbi nende 3 sammu paned oma meeskonna õitsema

Alex “Sandy” Pentland uuris 2500 töötaja baasil, kas meeskonnasisesel positiivsusel on mingisugune mõju ka töötajate tööalastele tulemustele ja saavutustele. Ta avastas, et omavaheline suhtlusstiil avaldab otsest mõju ka meeskonna mõõdetavatele tulemustele.

Uuringute tulemusena avastati, et on 3 kriitilist tegurit, mille abil on võimalik tiimi kommunikatsiooni ja seeläbi ka tulemusi paremaks muuta.

1) Aktiivsus- kui palju inimesed omavahel suhtlevad ning kui palju on meeskonnasisest näost-näkku suhtlust (näost-näkku suhtlus on siin oluline faktor, sest tänapäeval on see paljudes meeskondades asendunud emaili suhtlusega)

2)Kaasatus- kas kõik tiimi liikmed on meeskonnatöösse kaasatud (ehk ka vaiksematelt ja vähem domineerivatelt töötajatelt küsitakse arvamust, et ei toimuks ilmselge grupeerumine). Juhi eesmärk on tagada see, et kaasatus oleks ühtlaselt jaotatud.

3)Tiimiväline suhtlus – mida rohkem on töötajad kontaktis ka teiste osakondade või meeskondadega, seda paremad on ka nende saavutused ehk avatud suhtlus tagab informatsioonivoolu, mille abil on võimalik oma meeskonna tulemusi parandada.

ARTIKKEL MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SEDA KA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

KAS TEADSID, ET TUNNUSTAVAD JUHID ON 31% EDUKAMAD?

Kas teadsid, et tunnustavate juhtidega meeskonnad (allikas)
edestavad mitte-tunnustavate juhtidega meeskondi oma tulemustes kuni 31%?

13. detsembril toimub inspireeriv ja praktiline koolitus "Tunnustav juhtimine", mis aitab
sul juhina meeskonna sisemise potentsiaali kasutusele võtta ja nende tulemusi parandada.

Selleks omandad koolitusel konkreetse 7-sammulise tunnustava juhtimise metoodika,
mille positiivne mõju meeskonnale ja tulemustele on garanteeritud.

SOODUSHIND 299 EUR (tavahind 349 eur) I Registreeri kohe

OLED ISEÕPPIJA? ALUSTA E-KURSUSEGA