fbpx

Kas oled juhina näo või seljaga oma meeskonna poole?

Juhid soovivad, et kõik nende töötajad oleksid 100% ühistele eesmärkidele pühendunud – näoga organisatsiooni huvide poole. Kas nad ise on aga näo või seljaga töötajate poole?

Juhi ja organisatsiooni ootused töötajatele on konkreetsed:
1) Pühenduge meie eesmärkidele (käive, kasum, turuosa, efektiivsus);
2) Arenege – õppige asju, mis on meie jaoks kasulikud, võtke rohkem vastutust;
3) Ignoreerige meie puudusi ja probleeme:
a) ärge küsige tülikaid küsimusi;
b) keskenduge ainult headele asjadele.

Lihtne, eks? Usutavasti paljud töötajad oleksidki valmis seda pakkuma, kui nad saaksid vastu seda, mida nemad juhilt ja organisatsioonilt ootavad.

Töötaja ootused juhile ja organisatsioonile:
1) Tekitage minus majanduslik turvatunne – makske õiglast palga;
2) Tekitate minus psühholoogiline turvatunne – lubage mul jääda iseendaks;
3) Tekitage töökeskkond, millest rõõmu tunda – head suhted meeskonnas;
4) Usaldage mind ja laske mul ise otsustada;
5) Aidake mul unistusi ellu viia:
a) midagi põnevat teha (et mu tähenduslik oleks);
b) midagi saavutada (et tunneksin eduelamust töö juures)
.

Samuti lihtne, eks? Kuidas need kaks ootuste nimekirja aga omavahel klappima saada? Kuni juhid keskenduvad ainult oma 3 punktile, ja on seljaga töötaja 5 punkti poole, ei saa ka koostööd tekkida.

Millest alustada?
1) Hakka ennast ja meeskonda värske pilguga jälgima;
2) Küsi enda kohta juhina tagasisidet ja küsi töötajatelt tagasisidet sisemiste motivaatorite kohta tagasisidet;
3) Taga, et andmine ja saamine oleks tasakaalus.

Kuidas täpsemalt olukorda parandada, saad teada allpool Motivaatori minikoolitusest.

ARTIKKEL MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SEDA KA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

KAS TEADSID, ET TUNNUSTAVAD JUHID ON 31% EDUKAMAD?

Kas teadsid, et tunnustavate juhtidega meeskonnad (allikas)
edestavad mitte-tunnustavate juhtidega meeskondi oma tulemustes kuni 31%?

27. septembril toimub inspireeriv ja praktiline koolitus "Tunnustav juhtimine", mis aitab
sul juhina meeskonna sisemise potentsiaali kasutusele võtta ja nende tulemusi parandada.

Selleks omandad koolitusel konkreetse 7-sammulise tunnustava juhtimise metoodika,
mille positiivne mõju meeskonnale ja tulemustele on garanteeritud.

SOODUSHIND 249 EUR (tavahind 299 eur) I Registreeri kohe

OLED ISEÕPPIJA? ALUSTA E-KURSUSEGA