fbpx



Kas oled juhina näo või seljaga oma meeskonna poole?

Juhid soovivad, et kõik nende töötajad oleksid 100% ühistele eesmärkidele pühendunud – näoga organisatsiooni huvide poole. Kas nad ise on aga näo või seljaga töötajate poole?

Juhi ja organisatsiooni ootused töötajatele on konkreetsed:
1) Pühenduge meie eesmärkidele (käive, kasum, turuosa, efektiivsus);
2) Arenege – õppige asju, mis on meie jaoks kasulikud, võtke rohkem vastutust;
3) Ignoreerige meie puudusi ja probleeme:
a) ärge küsige tülikaid küsimusi;
b) keskenduge ainult headele asjadele.

Lihtne, eks? Usutavasti paljud töötajad oleksidki valmis seda pakkuma, kui nad saaksid vastu seda, mida nemad juhilt ja organisatsioonilt ootavad.

Töötaja ootused juhile ja organisatsioonile:
1) Tekitage minus majanduslik turvatunne – makske õiglast palga;
2) Tekitate minus psühholoogiline turvatunne – lubage mul jääda iseendaks;
3) Tekitage töökeskkond, millest rõõmu tunda – head suhted meeskonnas;
4) Usaldage mind ja laske mul ise otsustada;
5) Aidake mul unistusi ellu viia:
a) midagi põnevat teha (et mu tähenduslik oleks);
b) midagi saavutada (et tunneksin eduelamust töö juures)
.

Samuti lihtne, eks? Kuidas need kaks ootuste nimekirja aga omavahel klappima saada? Kuni juhid keskenduvad ainult oma 3 punktile, ja on seljaga töötaja 5 punkti poole, ei saa ka koostööd tekkida.

Millest alustada?
1) Hakka ennast ja meeskonda värske pilguga jälgima;
2) Küsi enda kohta juhina tagasisidet ja küsi töötajatelt tagasisidet sisemiste motivaatorite kohta tagasisidet;
3) Taga, et andmine ja saamine oleks tasakaalus.

Kuidas täpsemalt olukorda parandada, saad teada allpool Motivaatori minikoolitusest.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas motiveerida töötajaid mitterahaliste vahenditega?

12. märtsil toimub juhtidele avatud koolitus "Tunnustav juhtimine", kus juht omandab
juhi 7 olulist tööriista oma meeskonna mitterahaliseks motiveerimiseks.

Tööriistade kasutamine aitab meeskonnas:
1) Suurendada töötajate kaasatust ja pühendumust - vähem individualismi tiimis!
2) Luua meeskonda rohkem avatust ja rolliselgust - vähem konflikte inimeste vahel!
3) Tuua nähtavale võimalikud kitsaskohad koostöös - rohkem tagasisidet!
4) Kaardistada ära iga töötaja kõige olulisem mitterahaline motivaator - vähem juttu "palk ei motiveeri"!
5) Luua meeskonda suhtekapitali - rohkem arutelu!
6) Suurendada töötajate iseseisvust ja vastutustunnet - juhil rohkem vaba aega!
7) Leppida kokku koostööpõhimõtted ja neist kinni pidada - tõhusam meeskonnatöö!

Uuri lisa ja registreeri -20% soodushinnaga 399 eur (tavahind 449 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: