Yoshida uuring 1989.aastal tuvastas, et tegevjuhid omavad ainult 4% ulatuses informatsiooni sellest, mis päriselt organisatsioonis toimub. Keskastmejuhid omavad 9% ja tiimliiderid umbes 74% infost. Ainukesed, kes on täielikult infoga kursis (100%), on muidugi töötajad. Kuidas aga juhtida “laeva” (ettevõtet), kui sa ei tea, mis laevas päriselt toimub?

Mida 100 aasta tagune Hawthorne’i eksperiment tänastele juhtidele õpetab: Mis paneb inimesed pingutama (isegi kui tingimused pole ideaalsed)?
100 aastat tagasi avastasid teadlased midagi, mis šokeeris kogu juhtimismaailma: kui nad valgustust…
10. November 2025
Loe














