Kui palju sa tead, mis tegelikult su meeskonnas pinna all toimub?

"Kõik tundus koosolekul olevat hästi," ütles üks tegevjuht mulle hiljutisel koolitusel. "Aga reedel saatis üks meeskonnaliige mulle pika kirja. Selgus, et meeskond oli nädalaid arutanud minu…

“See ei ole minu süü,” teatas üks kogenud spetsialist koosolekul, kui selgus, et oluline projekt on nädal aega…

Meenuta korraks mõnda hiljutist meeskonnakoosolekut. Kas oli nii, et kõik ütlesid justkui oma seisukohad välja (keegi võib-olla ei öelnud ka), keegi ei vaielnud otseselt vastu (ei Sulle…

74% juhtidest tunnistab, et nende “avatud ukse” poliitika ei tööta tegelikult nii, nagu nad alguses lootsid. Kujuta ette olukorda, kus Sa istud oma…

57%. Just nii palju töötajatest ütleb, et nende meeskonnas välditakse probleemidest rääkimist. Hoitakse "kunstlikku harmooniat." Räägitakse…

Kõige ausam tagasiside tuleb varjatult. Kõige tugevamad meeskonnad ei vaja varjamist. Kõige paremad juhid saavad tõe teada ilma küsitlusteta. Kuidas see võimalik on? See…

Mis oleks, kui unustaksime hetkeks kõik, mida meile on räägitud “21. sajandil heast juhist olemisest” ja vajadusest luua meeskonda ainult töörõõmu, harmooniat ja…

"Ma ei jõua enam," ütles üks kogenud osakonnajuhataja mulle hiljuti. Ta ei olnud väsinud tööst endast. Ta oli väsinud sellest, et iga pisiasi voolas tema lauale…

Eelmisel nädalal arutasime ühe staažika tootmisjuhiga meie saabuva koolituse üle. Ühel hetkel ta ohkas, vaatas mulle otsa ja ütles…

Kas sa püüad olla positiivne ja optimistlik juht? Kas ootad sama ka oma meeskonnalt? Minu soovitus: lõpeta oma töötajate ja iseenda sundimine…

Kas oled kunagi kellelegi oma meeskonnas öelnud: "Ära muretse, ma lahendan selle ise" või "Miks sa mulle sellest varem ei rääkinud?" või ehk "See pole minu otsustada"? Kui sa…

„Ma lihtsalt ei saa aru, miks nad ei pühendu samamoodi nagu mina,” ohkas üks kogenud tootmisjuht “Juhist liidriks” koolitusel. Me rääkisime põlvkondade vahelistest…