fbpx



VIDEO I Kuidas võita mängu, kui vaid 25% mängijatest võita soovib? Juhid teevad seda aga iga päev.

Kui sa enda vastu päris aus oled, siis kui suur hulk sinu meeskonnast päriselt teie ühistele eesmärkidele pühendunud on? Need on sinu kõige aktiivsemad, kirglikumad ja motiveeritumad töötajad, kelle puhul sa tunned, et need on täiega sinu inimesed ja saad nendega igal hetkel arvestada.

On neid rohkem kui 25% või vähem? On neid 1/3 ehk 30%? Või lausa pooled?

Mida rohkem sul sellised töötajaid meeskonnas on, seda lihtsam on sul muidugi oma tööd teha – meeskonna ühiseid eesmärke saavutada. Statistika näitab aga, et keskmiselt ongi juhil vaid 25% sellised töötajad.

Ülejäänutest ~65% pingutavad küll oma isiklike eesmärkide nimel, et palk välja teenida, aga liigset juhi ja meeskonna toetamist nendelt oodata ei maksa. Ja lõpuks on veel ca 10% ehk 1 inimene 10 töötaja kohta, kes juhi toetamise asemel juhile ja meeskonnale salaja “jalga” taha paneb.

Kuidas oleks mängida sellises jalgpalli meeskonnas, kus pühendunud mängijate osakaalud sarnased on – 3 mängijat pingutavad, et võita; 7 mängijat teevad oma osa ära (hoiavad oma positsiooni!); ja üks mängija paneb möödaminnes omadele vaikselt jalga taha?

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad 
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".

Uuri lisa ja registreeri!

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!