Miks on nii oluline (eriti juhtide) meeskonna koosolekutel tuliseid vaidlusi pidada?

Kas edukad ja intelligentsed inimesed peaksid omavahel vaidlema või peaksid olema nad suutelised alati kõik erimeelsused lahendama rahuliku ning ratsionaalse dialoogi saatel? Jah, muidugi oleks tore olla meeskonnas (või üldse inimeste keskel), kellega mitte kunagi erimeelsusi ei ole – nii tööl kui kodus paarisuhtes. On see aga päriselus võimalik? Või eristab edukaid meeskondi ja paarisuhteid pigem julgus oma erimeelsusi tunnistada ja need läbi vaielda? Mõnikord lausa päris tuliselt.

Meeldis ja oli kasulik? Jaga artiklit:

Saabuvad avalikud koolitused.

Süvenda oma teadmisi praktiliste koolitustega
  • Juhist liidriks: 10 praktilist liidri tööriista

    Kuidas ilma lisakuludeta 3 kuuga oma meeskonna motivatsiooni kuni 70% tõsta? Avasta 10 tõhusat liidri tööriista ja naudi oma tiimi suuremat motivatsiooni ja kiiremat edu.

    Tehnopol, Tallinn

    24.03.2026

    Kaido Pajumaa

    599€ 349€

  • Tagasiside kultuuri loomine meeskonnas

    Õpi looma meeskonda, kus tagasiside on igapäevase töö loomulik osa. Tõhusad tehnikad 1-1 vestluste pidamiseks ja tagasiside küsimiseks ning andmiseks.

    Tehnopol, Tallinn

    16.12.2025

    Kaido Pajumaa

    499 € 399 €

Artiklid samal teemal.

Loe ka neid huvitavaid artikleid