fbpx

Miks on nii oluline (eriti juhtide) meeskonna koosolekutel tuliseid vaidlusi pidada?

Kas edukad ja intelligentsed inimesed peaksid omavahel vaidlema või peaksid olema nad suutelised alati kõik erimeelsused lahendama rahuliku ning ratsionaalse dialoogi saatel? Jah, muidugi oleks tore olla meeskonnas (või üldse inimeste keskel), kellega mitte kunagi erimeelsusi ei ole – nii tööl kui kodus paarisuhtes. On see aga päriselus võimalik? Või eristab edukaid meeskondi ja paarisuhteid pigem julgus oma erimeelsusi tunnistada ja need läbi vaielda? Mõnikord lausa päris tuliselt.

ARTIKKEL MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SEDA KA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

KAS TEADSID, ET TUNNUSTAVAD JUHID ON 31% EDUKAMAD?

Kas teadsid, et tunnustavate juhtidega meeskonnad (allikas)
edestavad mitte-tunnustavate juhtidega meeskondi oma tulemustes kuni 31%?

13. detsembril toimub inspireeriv ja praktiline koolitus "Tunnustav juhtimine", mis aitab
sul juhina meeskonna sisemise potentsiaali kasutusele võtta ja nende tulemusi parandada.

Selleks omandad koolitusel konkreetse 7-sammulise tunnustava juhtimise metoodika,
mille positiivne mõju meeskonnale ja tulemustele on garanteeritud.

SOODUSHIND 299 EUR (tavahind 349 eur) I Registreeri kohe

OLED ISEÕPPIJA? ALUSTA E-KURSUSEGA