Uuri välja, miks “pehme” juhtimine on tegelikult väga “kõva” juhtimine

17/12/2018

Paljud inimesed ja juhid nimetavad inimeste keskset juhtimist “pehmeks” juhtimiseks. Kui aga tegelikult nö softi juhtimist lähemalt vaadata, paistab see olevat palju julgustnõudvam ja keerulisem kui ainult nö Exceli-põhine juhtimine. Ei ole ju erilist julgust vaja selleks, et koosolekul oma töötajatele lihtsalt tööülesanded kätte jagada ning siis nende täitmist kontrollida. Või inimestele ekraanile Exceli tabelis uusi “numbreid” näidata, mis kõikide jaoks maru põnevad ja inspireerivad peaksid paistma. Ei, selline “juhtimine” ei vaja mingit julgust. See polegi üldse inimest juhtimine, see on inimestele ütlemine, mida on vaja teha.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".