Paljud inimesed ja juhid nimetavad inimeste keskset juhtimist “pehmeks” juhtimiseks. Kui aga tegelikult nö softi juhtimist lähemalt vaadata, paistab see olevat palju julgustnõudvam ja keerulisem kui ainult nö Exceli-põhine juhtimine. Ei ole ju erilist julgust vaja selleks, et koosolekul oma töötajatele lihtsalt tööülesanded kätte jagada ning siis nende täitmist kontrollida. Või inimestele ekraanile Exceli tabelis uusi “numbreid” näidata, mis kõikide jaoks maru põnevad ja inspireerivad peaksid paistma. Ei, selline “juhtimine” ei vaja mingit julgust. See polegi üldse inimest juhtimine, see on inimestele ütlemine, mida on vaja teha.

Mida 100 aasta tagune Hawthorne’i eksperiment tänastele juhtidele õpetab: Mis paneb inimesed pingutama (isegi kui tingimused pole ideaalsed)?
100 aastat tagasi avastasid teadlased midagi, mis šokeeris kogu juhtimismaailma: kui nad valgustust…
10. November 2025
Loe














