Uuri välja, miks “pehme” juhtimine on tegelikult väga “kõva” juhtimine

Kas ka sinu meeskonnas on olnud (või on täna!) perioode, kus meeskonna…

"Kui ma tõstan palka 30%, siis peaks ju kõik olema motiveeritud, eks?" küsis mult üks Tartu tootmisettevõtte juht mõned kuud tagasi. Ta oli just läbi viinud suure…

"Ma ei saa aru, miks ta ei taha rohkem," ohkas üks juht mulle hiljutisel kohtumisel. "Ta teeb oma tööd hästi, aga kui pakun talle uusi väljakutseid või…

Kas tunned oma teenindusmeeskonna juhtimises ära järgmise olukorra? Sa lähed hommikul tööle heade mõtetega, kuidas innustada oma inimesi pakkuma paremat…

Head uut aastat! 💯 Aasta algus on käes. See tähendab uusi plaane, ambitsioonikaid eesmärke ja head tahet. Aga küsides käsi südamel: kui paljud neist…

Kas meeskond peaks olema sõpruskond või pigem siiski vaid tööalastes suhetes, ja miks? Seda küsib kindlasti iga juht iseendalt mingil hetkel. Räägitakse küll, et ettevõte on suur ja sõbralik pere, aga…

Kas oled kunagi sattunud tööolukorras mõttele: „See ei ole üldse minu vastutusala, miks ma sellega tegelen?"?…

Millal sa viimati vaatasid oma koolituseelarvet? Kui hästi tead, milline osa sellest investeeringust on toonud reaalset muutust sinu organisatsiooni? Kui kindel…

"Ma ei jaksa enam," ütles üks tootmisjuht mulle koolitusel, hääl väsinud ja tüdinud. "Üks inimene hilineb jälle oma tulemustega. See on juba kolmas kord…

"Ma pean olema tugev. Ma pean teadma vastuseid. Kui ma näitan välja ebakindlust, sõidetakse minust üle." Need on laused, mida kuulen…

Kujuta ette, et sõidad autoga maanteel kiirusega 100 km/h. Tunne on kindel. Mootor suriseb ühtlaselt, tee on sirge ja sa liigud graafikus. Aga…

"Ma proovisin olla toetav ja mõistev juht, aga tulemus oli see, et nad istusid…