Juhi otsuseid mõjutavad emotsioonid ja mõtlemiskallutatused rohkem, kui märkame. Kolm küsimust aitavad enne tähtsat otsust teadliku pausi teha.

See on järg artiklile "3 hirmu, miks juhid oma töös ehedad olla ei julge" Nagu esimeses artiklis juttu oli, seisavad juhid oma igapäevatöös sageli silmitsi 3 hirmuga, mille ületamisel on võimalik efektiivsemalt meeskondi juhtida ja kiiremini ka soovitud äritulemusteni jõuda. Esimesest hirmust…

Kas sinul on täna teadlik juht?Või kas sina ise oled täna teadlik juht?Mis on üldse teadlik juhtimine ja miks see juhtimises üha olulisemaks muutub? Lühidalt võib öelda, et teadlik juhtimine on juhtimisstiil, mis põhineb eneseteadlikkusel, tähelepanelikkusel, empaatial ja…

Kas usud, et edukatel inimestel on mingid ühised tunnused? Kas need tunnused on pigem seotud nende isiksuse või nende harjumustega? Kas usud, et tegelikult pärineb see ühine joon veelgi sügavamalt nende psüühikast – edukad inimesed on eneseteadlikumad, mistõttu…

Kas ja kui palju sa oled samastunud oma mõtlemisega? Kui see küsimus tekitab sinus küsimusi, võib olla, et sa oled oma mõtetega nii samastunud, et sa isegi ei tea/märka, et sa mõtled? Jah, just nii on – olen koolitustel kohtunud inimestega, kes väidavad,…

Millal oli viimane kord, kui mõni emotsioon sind kaaperdas? Mida sel ajal tegid ja kuidas sellest uuesti välja said? Emotsionaalne kaaperdamine on mõiste, mille käigus meie emotsionaalne limbiline aju otsmikusagara käest ohjad enda kätte võtab, ja meid üsnagi "mõtlematult" tegutsema paneb. "Ohu"…