TJ Lühikoolitus osa #7 Juhtimise põlvkonnad

21/03/2018

Tänapäeval töömaastikul on esindatud kolme põlvkonna juhid:

Esimese põlvkonna juhid, kes on nn pimedad juhid ehk sõna otseses mõttes bossid, kes kontrollivad ja käsevad oma töötajaid.

Teise põlvkonna juhid on reaktiivsed juhid, kes on küll teoorias mõistnud, et töötajad on nende suurim vara, kuid seda praktikas kuidagi oma töötajatele ei väljenda. Teise põlvkonna juhid on sellised juhid, kes on enda meelest võtnud kasutusele töötajasõbraliku juhtimise printsiibid, kuid nende käitumist jälgides ei tunne töötajad siiski piisavat usaldust ja turvalisust, et olla avatud ja väljendada oma päris tundeid.

Kolmanda põlvkonna juhid aga on proaktiivsed juhid, kes on mõistnud, et inimeste hirmutamine ja nendega manipuleerimine ei tööta. Seega väljendavad nad oma töötajatele ausalt ja otsekoheselt oma soove, panevad konkreetselt paika meeskonna ühise eesmärgi, mida ka kõik töötajad teavad ning loovad turvalise keskkonna haavatavaks meeskonnavaheliseks suhtluseks.

UUDIS! Kuula taskuhäälingut (video vaatamise asemel):

iTunes (iPhone) I Player FM (Android)

***

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".