fbpx



3 juhtimise põlvkonda: bossid, ülemused ja liidrid. Leia ennast üles!

Juhtimine on ajas läbinud (vähemalt) 3 põlvkonda:

a) Tööstusrevolutsiooni aegadest alates on meie hulgas olnud bossid – juhid, keda ei huvita töötajate mõtted, tunded ja vajadused. Neid huvitab ainult see, et töötajad nende heaks töötaksid, milleks nad kasutavad sageli oma hirmuvalitsust, mistõttu ei motiveeri nad oma töötajaid, vaid hirmutavad neid;

b) Ülemused – juhid, keda otseselt keegi ei karda, ja veelgi vähem austab, aga kuna nad on siiski oma töötajate jaoks “ülemused”, tuleb neid kuulata, nendega arvestada ja käske täita. Motivatsiooni sellised juhid siiski kelleski ei tekita – pigem sunnivad töötajad end raha nimel pingutama;

c) Juhid/liidrid – juhid, kes lähenevad sama proaktiivselt ka oma töötajatesse, nagu nad teevad seda äri suhtes. Kuna nad tunnevad reaalselt huvi töötajate sisemiste motivaatorite ja vajaduste vastu, mõjuvad nad väga inspireerivalt ja motiveerivalt.

Kas leidsid nende kolme hulgast iseennast ja oma tänase juhi?

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.
***
Suurenda ilma lisakuludeta meeskonna motivatsiooni kuni 70%

Kas teadsid, et 2024. aastal oli Eestis töötajate pühendumus vaid 24%?
Selle tagajärjeks on vähene motiveeritus, nõrk meeskonnavaim ning nõrgemad tulemused.

Kui soovid teada, kuidas ilma lisakuludeta oma meeskonna motivatsiooni
kuni 70% suurendada, vaata siia: "Kuidas tõsta tiimi motivatsiooni 70%? Ilma lisakuludeta!".