fbpx



3 juhtimise põlvkonda: bossid, ülemused ja liidrid. Leia ennast üles!

Juhtimine on ajas läbinud (vähemalt) 3 põlvkonda:

a) Tööstusrevolutsiooni aegadest alates on meie hulgas olnud bossid – juhid, keda ei huvita töötajate mõtted, tunded ja vajadused. Neid huvitab ainult see, et töötajad nende heaks töötaksid, milleks nad kasutavad sageli oma hirmuvalitsust, mistõttu ei motiveeri nad oma töötajaid, vaid hirmutavad neid;

b) Ülemused – juhid, keda otseselt keegi ei karda, ja veelgi vähem austab, aga kuna nad on siiski oma töötajate jaoks “ülemused”, tuleb neid kuulata, nendega arvestada ja käske täita. Motivatsiooni sellised juhid siiski kelleski ei tekita – pigem sunnivad töötajad end raha nimel pingutama;

c) Juhid/liidrid – juhid, kes lähenevad sama proaktiivselt ka oma töötajatesse, nagu nad teevad seda äri suhtes. Kuna nad tunnevad reaalselt huvi töötajate sisemiste motivaatorite ja vajaduste vastu, mõjuvad nad väga inspireerivalt ja motiveerivalt.

Kas leidsid nende kolme hulgast iseennast ja oma tänase juhi?

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad 
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".

Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: