fbpx



VIDEO I Kas juht võib oma töötajatega sõber (või sugulane) olla?

Tänu Eesti väiksusele on väga tavaline, et organisatsioonis töötavad koos sõbrad, pereliikmed või sugulased. Kuidas see mõjutab aga meeskondade toimimist ja juhtimist?

Sõpruse kohta on spetsialistidel (ja ka kogenud juhtidel selge seisukoht): juht ei saa oma töötajatega sõber olla, sest sõbrana on juhil inimeste ees sotsiaalsed kohutused. Küll aga pole piiri olla sõbralik – heatahtlik, huvitatud ja ehe ning autentne.

Veelgi keerulisemaks muutub olukord aga siis, kui organisatsioonis satuvad koos (ja sageli isegi üksteise alluvuses) töötama pereliikmed ning sugulased. Ja isegi, kui sellises olukorras püütakse teeselda, et veresugulus meeskonna- ja juhtimise dünaamikat ei muuda, olen koolitajana palju kordi kohanud meeskondi, kus tänu peresidemetele on “suur roosa elevant” tänu sellele ruumis, aga mitte keegi sellele tähelepanu pöörata ei julge.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.
***
Suurenda ilma lisakuludeta meeskonna motivatsiooni kuni 70%

Kas teadsid, et 2024. aastal oli Eestis töötajate pühendumus vaid 24%?
Selle tagajärjeks on vähene motiveeritus, nõrk meeskonnavaim ning nõrgemad tulemused.

Kui soovid teada, kuidas ilma lisakuludeta oma meeskonna motivatsiooni
kuni 70% suurendada, vaata siia: "Kuidas tõsta tiimi motivatsiooni 70%? Ilma lisakuludeta!".