Kas oled “kandiline” või “ümmargune” juht?

"Meil oli eile see suur juhtkonna koosolek," ütles üks tegevjuht mulle hiljutisel koolitusel. "Kõik olid viisakad. Keegi ei tõstnud häält. Igaüks andis oma…

Kui sa oled hiljuti juhiks saanud, siis kõige suurem takistus sinu uues rollis ei ole tõenäoliselt mitte su puudulikud teadmised strateegiast või eelarvest,…

Miks tajub üks juht meeskonnas tekkivat pinget ohuna, mille peab kohe maha suruma, samas kui teine näeb selles kõige väärtuslikumat infot, mida ta päeva…

"Kõik tundus koosolekul olevat hästi," ütles üks tegevjuht mulle hiljutisel koolitusel. "Aga reedel saatis üks meeskonnaliige mulle pika kirja. Selgus, et meeskond oli nädalaid arutanud minu…

“See ei ole minu süü,” teatas üks kogenud spetsialist koosolekul, kui selgus, et oluline projekt on nädal aega…

48% Z-generatsioonist peab palka oma peamiseks motivatsiooniallikaks. Mitte "tähenduslikku tööd". Mitte "paindlikku graafikut". Mitte "lahedat kontorit". Palka. See number…

Unustame korraks kõik, mida meile on erinevate töötajate põlvkondade juhtimisest räägitud. Enamik neist värvilistest slaididest, mis lahkavad beebibuumereid ja…

Sinu meeskond ei ole produktiivne. Nad on lihtsalt hõivatud. Ja need on kaks täiesti erinevat asja, mida me liiga sageli üksteisega segi ajame. See võib kõlada…

Meenuta korraks mõnda hiljutist meeskonnakoosolekut. Kas oli nii, et kõik ütlesid justkui oma seisukohad välja (keegi võib-olla ei öelnud ka), keegi ei vaielnud otseselt vastu (ei Sulle…

Unustaks korraks kõik, mida sulle on juhtimisest õpetatud. Enamik juhtimispõhimõtteid, millele täna toetume, loodi…

74% juhtidest tunnistab, et nende “avatud ukse” poliitika ei tööta tegelikult nii, nagu nad alguses lootsid. Kujuta ette olukorda, kus Sa istud oma…

57%. Just nii palju töötajatest ütleb, et nende meeskonnas välditakse probleemidest rääkimist. Hoitakse "kunstlikku harmooniat." Räägitakse…