Kas sinu meeskond on päriselt pühendunud teie ühistele eesmärkidele?

Mida nimetavad sinu meeskonnas töötajad oma tööks – kas oma tööülesannete edukat sooritamist või teie meeskonna eduka (ühise) tulemuse sooritamist?

Kummalgi juhul ei saa töötajatele nende mõtteviisi ette heita, sest nende hoiak on üldjuhul täiesti sünkroonis selle meeskonna kultuuriga – on meeskondi, kus on täiesti normaalne, et inimesed pingutavadki rohkem ühiste tulemuste nimel. Ja on meeskondi, kus on täiesti normaalne, et inimesed pingutavad ainult oma isiklike tulemuste nimel.

Gallup nimetab selliseid suhtumisi pühendumiseks – pühendunud töötajad pingutavad rohkem ühiste tulemuste nimel, mittepühendunud isiklike nimel ja aktiivselt mitte-pühendunud ei pinguta kummagi nimel. Kuidas on olukord sinu meeskonnas?