Skip to main content
Skip to footer
Uus aasta on käes ja paljudel juhtidel on küsimus: “Kuidas edasi?”. Kuigi see kõlab lakooniliselt, on juhtidel alati kaks põhivarianti – kas mee või tõrvaga? Minu isiklik soovitus on, et üksinda ei tasu kumbagi üleliia tarvitada, “tunnustav juhtimine” tähendab nõudlikku juhtimist, mille käigus tuleb kasutada nii tunnustamist (mett) kui ka konstruktiivset kriitikat (tõrva). Kuidas seda kõike optimaalselt ja tulemuslikult teha? Üheks võimaluseks on kaaluda Motivaatori ülipopulaarset juhtimiskoolitust “Tunnustav juhtimine“.
Kuidas motiveerida uuel aastal töötajaid, kes edasi pürgida ei taha? Või vähemalt tundub nii.
"Ma ei saa aru, miks ta ei taha rohkem," ohkas üks juht mulle hiljutisel kohtumisel. "Ta teeb oma tööd hästi, aga kui pakun talle uusi väljakutseid või…
12. January 2026
Loe
