Uus aasta on käes ja paljudel juhtidel on küsimus: “Kuidas edasi?”. Kuigi see kõlab lakooniliselt, on juhtidel alati kaks põhivarianti – kas mee või tõrvaga? Minu isiklik soovitus on, et üksinda ei tasu kumbagi üleliia tarvitada, “tunnustav juhtimine” tähendab nõudlikku juhtimist, mille käigus tuleb kasutada nii tunnustamist (mett) kui ka konstruktiivset kriitikat (tõrva). Kuidas seda kõike optimaalselt ja tulemuslikult teha? Üheks võimaluseks on kaaluda Motivaatori ülipopulaarset juhtimiskoolitust “Tunnustav juhtimine“.

Su meeskond annab tagasisidet. Lihtsalt mitte Sulle.
"Kõik tundus koosolekul olevat hästi," ütles üks tegevjuht mulle hiljutisel koolitusel. "Aga reedel saatis üks meeskonnaliige mulle pika kirja. Selgus, et meeskond oli nädalaid arutanud minu…
15. May 2026
Loe














