fbpx



Kuidas juhi juhtimisstiil tema tiimi pühendumust mõjutab?

Iga juht soovib, et tema meeskond ühistele eesmärkidele pühendunud oleks. Samas aga näevad paljud juhid, et ainult 30-50% tiimist on päriselt pühendunud. Selline olukord ajaks iga juhi segadusse, sest töötajate värbamisel lubasid kõik ju koostööd ja pühendumust (kas kujutad ette tööintervjuud mõne oma tänase probleemse töötajaga, kes ütleks sulle kohe intervjuul, et ta kavatseb su elu põrguks muuta?).

Kas aga asi on ainult pahatahtlikes ja laiskades töötajates? Või võib osa töötajate tänasest käitumisest olla põhjustatud ka juhi enda käitumisest? Kas aga juht seda valmis tunnistama on?

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad 
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".

Uuri lisa ja registreeri!

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: