Skip to main content
Skip to footer
Käisin Äripäeva Raadios külas rääkimas teemal “Kuidas käituda meeskonda sattunud “pahalasega?”, mille fooksuses oli meeskonna sisekliima ning „pahalased“, kes selle heaolu alla viivad.
- Mida teha olukorras, mil meeskonda on sattunud keerulise iseloomuga töötaja või hoopiski juht?
- Kas sellises olukorras on efektiivne ja tulemuslik meeskonnatöö üldse võimalik?
- Kuidas töötajale või kolleegile valesti käitumisest märku anda samal ajal konflikte vältida püüdes?
- Mitu uut võimalust peaks inimesele üldse andma?
- Mida saavad teha kolleegid?
- Mis hetkel ja milliste riskidega tuleks minna keerulisest juhist mööda ning pöörduda omakorda tema juhtide poole?
