fbpx

Kas sina oled ka mikromanager?

Paljude juhtide vabanduseks (ja ka ettekäändeks) oma meeskonnale lähenemisel on väide, et nad ei taha muutuda “mikromanagerideks”, kes kõigel liigselt silma peal hoiavad, kõike kontrollivad ning töötajatele asju ette kirjutavad. Ei, nemad eelistavad vabaduse andmist töötajatele ja iseseisvaid töötajaid.

Jah, iseenesest on see üllas ning väga õige mõte, aga kas töötajad seda tegelikult ka samamoodi tajuvad? Loomulikult ei meeldi kellelegi nö türanni ja diktaatoriga koos töötada, kes kõigega kursis soovib olla ja kes kogu aeg püüab näidata oma töötajatele, et tema moodi asju teha on ikkagi õige. Seda ei soovi mitte ükski töötaja!

Samas ei soovi töötajad olla ka täiesti unarusse jäetud. Kuigi juhid armastavad juhtimiskoolitustel öelda, et nad annavad oma töötajatele vabadust, tõlgendavad paljud töötajad seda aga ükskõiksusena. Ning kui juhid arvavad, et nad teevad head, on selle tagajärjed hoopiski halvad – kui töötajad tajuvad juhi poolset ükskõiksust, hakkavad nad samaga vastama. Ja nende ükskõiksus tähendab pühendumuse langust ja ühiste eesmärkide nimel vähem pingutamist.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

KAS TEADSID, ET TUNNUSTAVAD JUHID ON 31% EDUKAMAD?

Kas teadsid, et tunnustavate juhtidega meeskonnad (allikas)
edestavad mitte-tunnustavate juhtidega meeskondi oma tulemustes kuni 31%?

13. detsembril toimub inspireeriv ja praktiline koolitus "Tunnustav juhtimine", mis aitab
sul juhina meeskonna sisemise potentsiaali kasutusele võtta ja nende tulemusi parandada.

Selleks omandad koolitusel konkreetse 7-sammulise tunnustava juhtimise metoodika,
mille positiivne mõju meeskonnale ja tulemustele on garanteeritud.

SOODUSHIND 299 EUR (tavahind 349 eur) I Registreeri kohe

OLED ISEÕPPIJA? ALUSTA E-KURSUSEGA