fbpx



Miks enne meeskonna muutmist alati juhil peeglisse tuleb vaadata

Kõik meeskonnajuhid soovivad hästi toimivaid meeskondi. Küll aga saavad ainult vähesed juhid öelda, et nendel on päriselt hästi toimiv meeskond. Milles on siis asi?

Hästi toimiva meeskonna üheks nurgakiviks on kokkulepped ja väärtused, millest kogu meeskond kinni peab. Kuidas aga tagada kokkulepete täitmine ja väärtuste omaksvõtmine, kui juht ise nendest alati täielikult kinni ei pea ja soovitud väärtusi ei kanna?

Just see on üks aspekt, millega palju ka oma töös kokku puutun – seinale riputatakse uusi tavasid, kokkuleppeid ja reegleid, mille täitmise osas juhid eeskuju ei näita. Pigem käituvad juhid sageli lapsevanematena, kes räägivad lastele, kui halb suitsetamine on, aga samas tõmbavad ise paki päevas.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas motiveerida töötajaid mitterahaliste vahenditega?

12. märtsil toimub juhtidele avatud koolitus "Tunnustav juhtimine", kus juht omandab
juhi 7 olulist tööriista oma meeskonna mitterahaliseks motiveerimiseks.

Tööriistade kasutamine aitab meeskonnas:
1) Suurendada töötajate kaasatust ja pühendumust - vähem individualismi tiimis!
2) Luua meeskonda rohkem avatust ja rolliselgust - vähem konflikte inimeste vahel!
3) Tuua nähtavale võimalikud kitsaskohad koostöös - rohkem tagasisidet!
4) Kaardistada ära iga töötaja kõige olulisem mitterahaline motivaator - vähem juttu "palk ei motiveeri"!
5) Luua meeskonda suhtekapitali - rohkem arutelu!
6) Suurendada töötajate iseseisvust ja vastutustunnet - juhil rohkem vaba aega!
7) Leppida kokku koostööpõhimõtted ja neist kinni pidada - tõhusam meeskonnatöö!

Uuri lisa ja registreeri -20% soodushinnaga 399 eur (tavahind 449 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: