fbpx

Miks enne meeskonna muutmist alati juhil peeglisse tuleb vaadata

Kõik meeskonnajuhid soovivad hästi toimivaid meeskondi. Küll aga saavad ainult vähesed juhid öelda, et nendel on päriselt hästi toimiv meeskond. Milles on siis asi?

Hästi toimiva meeskonna üheks nurgakiviks on kokkulepped ja väärtused, millest kogu meeskond kinni peab. Kuidas aga tagada kokkulepete täitmine ja väärtuste omaksvõtmine, kui juht ise nendest alati täielikult kinni ei pea ja soovitud väärtusi ei kanna?

Just see on üks aspekt, millega palju ka oma töös kokku puutun – seinale riputatakse uusi tavasid, kokkuleppeid ja reegleid, mille täitmise osas juhid eeskuju ei näita. Pigem käituvad juhid sageli lapsevanematena, kes räägivad lastele, kui halb suitsetamine on, aga samas tõmbavad ise paki päevas.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

KAS TEADSID, ET TUNNUSTAVAD JUHID ON 31% EDUKAMAD?

Kas teadsid, et tunnustavate juhtidega meeskonnad (allikas)
edestavad mitte-tunnustavate juhtidega meeskondi oma tulemustes kuni 31%?

13. detsembril toimub inspireeriv ja praktiline koolitus "Tunnustav juhtimine", mis aitab
sul juhina meeskonna sisemise potentsiaali kasutusele võtta ja nende tulemusi parandada.

Selleks omandad koolitusel konkreetse 7-sammulise tunnustava juhtimise metoodika,
mille positiivne mõju meeskonnale ja tulemustele on garanteeritud.

SOODUSHIND 299 EUR (tavahind 349 eur) I Registreeri kohe

OLED ISEÕPPIJA? ALUSTA E-KURSUSEGA