Miks uusi töötajaid on lihtsam motiveerida kui vanu olijaid?
Kas oled märganud, et uued töötajad on sageli motiveeritumad kui vanemad olijad? Miks? Kas tõesti püsib motivatsioon kõrge vaid esimesed kuud?
Või on tegemist paratamatu olukorraga, kus uued töötajad pühenduvad, sest alguses neile tundub, et kõik on hästi – nad leidsid hea töökoha, kus on tore juht, kollektiiv ja põnev töö, mis aga aja edenedes teisiti paistma hakkab.
Või on hoopis tegemist loomuliku protsessiga, sest mida pikemalt inimene organisatsioonis töötab, seda enam hakkab ta tundma, et palga kõrval võiks siin midagi veel olla. On ju selge, et ükski töötaja ei tunne iialgi, et tema palk on piisav (ütleb juhile: “Ära mulle juurde pane järgmisel aastal”), mistõttu varem või hiljem hakkab ta lisamotivatsiooni otsima mitterahalistest motivaatoritest. Mis need aga on? Ja kas iga töökeskkond või juht seda ikka pakkuda oskab?
Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?
Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?
Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".
Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).
NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!
