fbpx



Mis on Sinu primaarne meeskond- kas see, mida Sa juhid või see, kuhu Sa kuulud?

Kumb on Sinu jaoks päriselt primaarne meeskond – kas see, kuhu Sa kuulud või see, mida Sa juhid?
Ma usun, et 90% juhtidest vastab küsimusele nii: “Loomulikult see, mida ma juhin- sest seal on minu inimesed ja selle järgi mõõdetakse minu tulemusi”.

Tegelikkuses viib selline vastus aga organisatsioonis suure vastuoluni, sest kui primaarne meeskond on see, mida sa juhid, ei jätku Sul aega juhtmeeskonnale pühendumiseks. Seetõttu puudub juhtmeeskonnas suure tõenäosusega “meie” tunne, mis kandub edasi ka järgmistele tasanditele.

Kui juhtmeeskonnas olevad juhid tunnevad, et mina pingutan vaid “oma tulemuste ja eesmärkide” eest, siis ei saagi rääkida juhtmeeskonnast, vaid juhtkollektiivist (kõikidel juhtidel on sama tööandja, kuid mitte sama eesmärk).

Kui aga kõik juhid võtavad omaks mõtteviisi, et primaarne meeksond on just juhtmeeskond ja sekundaarne meeskond on see, mida me ise juhime, kandub primaarses meeskonnas loodud ühtsustunne edasi ka teistele tasanditele ja loob ühtsuse terves organisatisoonis.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad 
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".

Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: