fbpx



Need 3 faktorit panevad su meeskonna ühiste tulemuste nimel pingutama ka sel aastal

Iga juht unistab meeskonnast, mis pingutab ühiste eesmärkide nimel. Gallupi sõnul otsib ka iga töötaja tööd, kus ta saaks endast parima anda – ta areneks ja tunneks eduelamust.

Siiski näitavad uuringud, et keskmiselt ainult 25% töötajatest annavad endast tööl parima. Ülejäänud 75% võivad küll pingutada isiklike tulemuste nimel, aga meeskonna ühised eesmärgid on nende jaoks sekundaarsed. Kuidas mõjutab see aga juhi tööd, kui meeskond töötab ainult 25% auru peal?

Eks see ole ka põhjus, miks juhid meeskondadele motivatsiooni ja meeskonnakoolitusi otsivad, ja vähesed endale ka juhtimiskoolitusi otsivad. Need vähesed on aga õigel teel. Nimelt mõjutab juhi juhtimisstiil töötajate pühendumust ühistele eesmärkidele lausa kuni 70%. Järelikult ei ole lahendus pühendumisele ainult töötajate “motiveerimises” ja meeskonnatunde suurendamises, vaid muuhulgas ka tänases juhtimises.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad 
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".

Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: