Need 3 faktorit panevad su meeskonna ühiste tulemuste nimel pingutama ka sel aastal
Iga juht unistab meeskonnast, mis pingutab ühiste eesmärkide nimel. Gallupi sõnul otsib ka iga töötaja tööd, kus ta saaks endast parima anda – ta areneks ja tunneks eduelamust.
Siiski näitavad uuringud, et keskmiselt ainult 25% töötajatest annavad endast tööl parima. Ülejäänud 75% võivad küll pingutada isiklike tulemuste nimel, aga meeskonna ühised eesmärgid on nende jaoks sekundaarsed. Kuidas mõjutab see aga juhi tööd, kui meeskond töötab ainult 25% auru peal?
Eks see ole ka põhjus, miks juhid meeskondadele motivatsiooni ja meeskonnakoolitusi otsivad, ja vähesed endale ka juhtimiskoolitusi otsivad. Need vähesed on aga õigel teel. Nimelt mõjutab juhi juhtimisstiil töötajate pühendumust ühistele eesmärkidele lausa kuni 70%. Järelikult ei ole lahendus pühendumisele ainult töötajate “motiveerimises” ja meeskonnatunde suurendamises, vaid muuhulgas ka tänases juhtimises.
PS. Kohtume "Juhist liidriks" koolitusel
Soovid luua meeskonna, mis on motiveeritud, pühendunud ja saavutab suurepäraseid tulemusi? Kohtume "Juhist liidriks: 10 praktilist liidri tööriista" koolitusel, kust saad:
- Selged tööriistad töötajate sisemise motivatsiooni kasvatamiseks, et nad annaksid endast parima;
- Praktilised meetodid inspireeriva tagasiside ja tõhusa delegeerimise jaoks, mis muudavad meeskonna iseseisvamaks ja vastutustundlikumaks;
- Tööriistad "spetsialistilõksust" väljumiseks, et jääks rohkem aega suurele pildile ja meeskonna arendamisele keskenduda.