fbpx



VIDEO I Kas Sinu meeskonnas on tagasiside-kultuur?

Olen aastate jooksul kokku puutunud nii mõnegi juhiga, kes räägib mulle kui raske on töötajatele tagasisidet anda. Kui küsin vastu, millal sa ise viimati oma töötajatelt tagasisidet küsisid, viitab juht tihti “avatud uste poliitilikale”, kus töötajad võivad iga hetk mure korral üle ukse juhiga rääkima tulla. Küll aga see reaalsuses päris nii ei toimi.

Kui juht soovib luua tagasisidestamise kultuuri ning aidata ka oma meeskonnal näha tagasisidet konstruktiivse, mitte kriitilisena, tuleb tal endal seda ka küsima hakata (mitte leppida “pole midagi öelda” vastustega). Ja väga oluline aspekt on siin ka tagasiside vastu võtmine.

Kui juht näitab, et ka negatiivsele ja ootusvälisele tagasisidele saab rahulikult reageerida, loob ta ka turvalise ruumi, kus ka teised osapooled saavad ausalt oma päris muresid väljendada – kartmata juhi emotsionaalse hammasratta vahele jääda.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad 
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".

Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: