Hitachi Energy personalijuht Silve Sammal jagab juhtimiskoolituse kogemust

Sinu meeskond ei ole produktiivne. Nad on lihtsalt hõivatud. Ja need on kaks täiesti erinevat asja, mida me liiga sageli üksteisega segi ajame. See võib kõlada…

Meenuta korraks mõnda hiljutist meeskonnakoosolekut. Kas oli nii, et kõik ütlesid justkui oma seisukohad välja (keegi võib-olla ei öelnud ka), keegi ei vaielnud otseselt vastu (ei Sulle…

Kujuta hetkeks ette olukorda, kus sa oled sunnitud vallandama oma organisatsiooni mälu. Jah, kogu mälu ja mälestused, kuidas oleme asju…

"Ma tean, et peaksin temaga rääkima. Aga ma ei tea, kuidas." See oli ühe juhi vastus, kui ma küsisin temalt tagasisidestamise koolitusel lihtsa küsimuse: "Kas…

Kujuta ette hetkeks järgmist stsenaariumi. Sa annad oma meeskonnaliikmele ülesande: „Meil on vaja see projekt järgmise nädala lõpuks valmis…

Unustaks korraks kõik, mida sulle on juhtimisest õpetatud. Enamik juhtimispõhimõtteid, millele täna toetume, loodi…

74% juhtidest tunnistab, et nende “avatud ukse” poliitika ei tööta tegelikult nii, nagu nad alguses lootsid. Kujuta ette olukorda, kus Sa istud oma…

57%. Just nii palju töötajatest ütleb, et nende meeskonnas välditakse probleemidest rääkimist. Hoitakse "kunstlikku harmooniat." Räägitakse…

87% Eesti juhtidest tunnistab, et nende kord aastas toimuvad arenguvestlused on puhas formaalsus. Veelgi karmim on aga see, et 91%…

Kõige ausam tagasiside tuleb varjatult. Kõige tugevamad meeskonnad ei vaja varjamist. Kõige paremad juhid saavad tõe teada ilma küsitlusteta. Kuidas see võimalik on? See…

Mis oleks, kui unustaksime hetkeks kõik, mida meile on räägitud “21. sajandil heast juhist olemisest” ja vajadusest luua meeskonda ainult töörõõmu, harmooniat ja…

Kuulujutud ei ole sinu organisatsiooni probleem. Kuulujutud on sinu organisatsiooni sümptom. See on ebamugav tõde, mida enamik juhte ei taha kuulda. Nad…