fbpx



Sina keskendu andmisele. Saamise eest hoolitsetakse väljastpoolt.

Millele sa oma elus rohkem keskendud – andmisele või saamisele? Kuna enamik inimestest on nii hõivatud isikliku heaolu, õnne ja edu saavutamisega, ei paista nendel andmiseks aega jäävat. Seda on väga lihtne märgata kasvõi teenindusasutustes või liikluses – kui palju inimesed märkavad üksteist ja on üksteise jaoks olemas? Isiklikult pole ma seda küll väga palju märganud. Pigem ikka igaüks võitleb oma positsiooni ja heaolu eest. Teenindusasutustes ei viitsi teenindajad isegi pisikesi pingutusi teha selleks, et teist inimest aidata, talle lahendust leida. Usutavasti on see lõks! Kuni inimeste mentaliteet ei muuta võtmiselt (krabamiselt, ahnitsemiselt) andmisele (pakkumisele, aitamisele), vaevlevad paljud ka puuduses. Miks? Sest nende sisemine programm on puudusteadvus – “mul on pidevalt midagi puudu, mistõttu pean kõikidega võistlema, kõikidest parem olema (näima) ja enda heaolu eest võitlema”.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad 
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".

Uuri lisa ja registreeri!

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: