fbpx



Kas sa oled spetsialist või juht? Siis käitu ka vastavalt.

Paljud tänased spetsialistid sooviksid juhiks saada, aga küsimus on, kas nad päriselt ka mõistavad, mida üleminek spetsialistist juhiks praktikas tähendab? Nimelt on paljud organisatsioonid hädas olukordadega, kus endised tippspetsialistid pärast juhiks saamist juhi rolli sisse ei ela.

Nimelt jäävad nad kinni spetsialistilõksu – olles küll juht käituvad nad jätkuvad nagu spetsialistid. Tagajärg? No kujuta ise ette, kui oled oma arengust ja edust huvitatud töötaja, aga teie meeskonna eesotsas on “juht”, kes sisuliselt oma (juhi) rollist aru ei saa, vaid käitub jätkuvalt spetsialistina. See ei ohusta mitte ainult sinu edasiliikumist, vaid kogu meeskonna, või isegi organisatsiooni, kas pole?

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad 
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".

Uuri lisa ja registreeri!

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: