fbpx

Kas mõtteviis “Kuule, ma võtsin su tööle – nüüd pinguta!” viib ikka oodatud tulemusteni?

Eks igal juhil ole arsenalis oma võtted, kuidas töötajaid pingutama saada. Kõige primitiivsem on muidugi hoiak “Kuule, ma annan sulle tööd – järelikult pinguta!”. Ehk kõlab see veidi utreeritult, aga igapäevaselt palju erinevate meeskondadega kokku puutudes, ei ole paljude töötajate arvates nende juhi suhtumine sellest väga kaugel.

Kuidas aga juhid sellise mõtteviisini jõuavad? Üheks põhjuseks võib olla see, et juhtimisraamatutes seda niimoodi propageeritakse. Ütleb ju üks levinud juhtimise definitsioon, et “Juhtimine tähendab (minu, juhi) eesmärkide saavutamist inimeste kaudu”.

Selline lähenemine rõhutab aga hierarhiat ning kontrolli, mis ei pruugi töötajate jaoks väga motiveeriv olla.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

KAS TEADSID, ET TUNNUSTAVAD JUHID ON 31% EDUKAMAD?

Kas teadsid, et tunnustavate juhtidega meeskonnad (allikas)
edestavad mitte-tunnustavate juhtidega meeskondi oma tulemustes kuni 31%?

13. detsembril toimub inspireeriv ja praktiline koolitus "Tunnustav juhtimine", mis aitab
sul juhina meeskonna sisemise potentsiaali kasutusele võtta ja nende tulemusi parandada.

Selleks omandad koolitusel konkreetse 7-sammulise tunnustava juhtimise metoodika,
mille positiivne mõju meeskonnale ja tulemustele on garanteeritud.

SOODUSHIND 299 EUR (tavahind 349 eur) I Registreeri kohe

OLED ISEÕPPIJA? ALUSTA E-KURSUSEGA